现代企业管理（第六版）

图书标准信息

• 作者 王关义；刘益；刘彤；李治堂
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2023-07
• 版次 6
• ISBN 9787302638391
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 364页
• 字数 532千字

【内容简介】

本书以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。全书由企业管理基本理论篇，企业制度、文化与战路篇，企业专项管理篇三部分组成。主要內容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产计划、生产组织与控制、质量管理、财务管理以及人力资源管理等。 本书是为了适应高等学校非经济管理类专业学生学习现代企业管理知识的需要而编写的，也可作为经济管理类研究生、MBA、EMBA、企业中高层管理人员短期培训的教材或教学参考书，还可以作为报考经济管理类硕士研究生的参考书。

【作者简介】

王关义教授，管理学博士，北京市拔尖创新人才，北京市教学名师，北京市优秀教学团队带头人，北京市精品课程负责人，北京市首届新闻出版行业领军人才，北京市“育人标兵”。所编著的《生产管理》（第二版）、《现代企业管理》（第二版）分别于2005年、2008年两次荣获北京市精品教材奖，所带领的工商管理基础平台课教学团队被北京市教育工会授予“首都教育先锋先进集体”荣誉称号。

【目录】

第一篇  企业管理基本理论

第一章  企业管理概论 3

第一节  企业的概念与特征 4

第二节  管理与企业管理 9

第三节  现代企业组织类型 18

第四节  企业的目标与责任 25

第五节  企业管理的基本原理 28

本章小结 34

思考与练习 34

第二章  管理理论的形成与演变 36

第一节  中外管理思想溯源 37

第二节  管理理论的产生与发展 47

第三节  现代管理学学派 61

本章小结 63

思考与练习 65

第三章  管理的基本职能 66

第一节  决策 67

第二节  计划 72

第三节  组织 76

第四节  控制 88

第五节  领导 93

本章小结 101

思考与练习 102

第二篇  制度、文化与战略

第四章  现代企业制度 107

第一节  现代企业制度的概念与特征 108

第二节  现代企业的公司治理结构 113

本章小结 120

思考与练习 121

第五章  企业文化 122

第一节  企业文化的内涵 123

第二节  企业文化的结构 127

第三节  企业文化的功能 134

本章小结 137

思考与练习 137

第六章  战略管理 139

第一节  战略管理概述 141

第二节  战略环境分析 143

第三节  战略选择与评价 151

第四节  战略实施与控制 157

本章小结 159

思考与练习 160

第三篇  企业专项管理

第七章  营销管理 163

第一节  营销管理概述 164

第二节  市场营销机会分析 169

第三节  市场细分、目标市场选择与市场定位 172

第四节  市场营销组合决策 177

本章小结 187

思考与练习 187

第八章  生产计划 189

第一节  计划与企业计划系统 192

第二节  生产计划 195

第三节  生产作业计划 208

本章小结 211

思考与练习 212

第九章  生产组织与控制 214

第一节  厂址选择 216

第二节  生产过程组织 221

第三节  生产过程的空间组织 229

第四节  生产过程的时间组织 231

第五节  生产控制与生产作业控制 235

第六节  精益生产、看板管理、6S管理 244

本章小结 252

思考与练习 253

第十章  质量管理 255

第一节  质量与全面质量管理 258

第二节  全面质量保证体系 271

第三节  质量管理常用的统计控制方法 280

本章小结 286

思考与练习 287

第十一章  财务管理 288

第一节  财务管理概述 291

第二节  筹资管理 292

第三节  投资管理 301

第四节  财务报表与财务分析 305

本章小结 314

思考与练习 315

第十二章  人力资源管理 317

第一节  人力资源管理概述 318

第二节  工作分析与设计 321

第三节  人力资源的招聘与培训 325

第四节  绩效考核与薪酬管理 332

本章小结 342

思考与练习 343

主要参考文献 344