• 管理新手精进课:100天迈向管人高手
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管理新手精进课:100天迈向管人高手

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作者叶阿次 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2019-11

版次1

装帧平装

货号9787521709650

上书时间2024-12-14

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 叶阿次 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2019-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787521709650
  • 定价 60.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16-6开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 298页
  • 字数 251千字
【内容简介】

本书旨在帮助职场人士提升管理能力与艺术。不管你今天处在什么位置,你都离不开与人打交道。不论你做什么工作,你都会有自己的上级和同事或者下属,管理是一个永远绕不开的话题。作者希望把他20年的管理经验,尤其是横跨央企、外企、民企、合资企业等几种企业形态中的实战经验,以及他在中国知名商学院所学到的和所讲授的内容分享给大家,帮助大家系统了解管理(尤其是管人的核心框架与认知),拓宽认知边界。全书通过100堂课,详细介绍了“看准人、用好人、提升人、留住人、跟对人”五大模块,系统解决了管理的基本认知问题。100个管理相关知识点,百余个精彩实战案例,帮助职场人士系统构建管理的基本框架。

【作者简介】

叶阿次,外滩商学院院长。教育经历:上海交通大学安泰经管学院MBA、复旦大学管理学博士。职业经历:历任复星集团人力资源部副总经理、渣打银行人力资源营运总监、阿尔卡特朗讯人力资源运营总监,还担任上海交通大学安泰经管学院 EMBA(高级管理人员工商管理硕士)客座教授,所讲课程获EMBA课程较高评分。

【目录】

第一篇 看准人

 

1.1千人千面

 

  管理本质

 

  首因效应 

 

  结构化面试

 

  非结构化面试

 

1.2识人识心

 

  穿戴心理学 

 

  闻声识人 

 

  心理密码 

 

  真实的谎言

 

  归因偏差

 

1.3知己知彼

 

  冰山模型

 

  九宫格

 

  DISC风格

 

  圣人愚人 

 

  从众效应

 

1.4团队组建

 

  木桶原理 

 

  二八定律

 

  选择障碍 

 

  贝尔宾团队

 

  土库曼模型

 


 

第二篇 用好人

 

2.1管理思维

 

  管理者的必须做的五件事

 

  晕轮效应

 

  尽人之智 

 

  南风法则 

 

  能愿矩阵 

 

2.2员工关系

 

  皮格马利翁效应

 

  冲突管理

 

  管理新生代

 

  空降部队

 

  盖洛普路径

 

2.3员工激励

 

  马斯洛需求理论

 

  期望理论 

 

  公平理论 

 

  强化理论

 

  非现金激励

 

2.4绩效提升

 

  BOSS模型

 

  KPI与OKR 

 

  BSC

 

  近期效应 

 

  低绩效处理

 


 

第三篇 提升人

 

3.1职业发展

 

  榴梿定律 

 

  梦露定律 

 

  赫尔辛基公交站

 

  企业睡人 

 

  乔哈里窗口 

 

3.2能力提升

 

  波士顿经验曲线

 

  721法则 

 

  学习金字塔 

 

  行动学习 

 

  3E理论

 

3.3思维提升

 

  CEO思维

 

  集体无意识 

 

  纳什均衡

 

  ABC原理 

 

  互联网思维

 

3.4教练式管理

 

  教练起源 

 

  空杯心态 

 

  强有力提问 

 

  BIAS反馈

 

  适度授权

 


 

第四篇 留住人

 

4.1薪酬福利

 

  同群效应 

 

  宽带薪酬 

 

  弹性福利

 

  不对称优势

 

  双因素理论

 

4.2人才晋升

 

  事业恐高症 

 

  S形曲线 

 

  换梯术 

 

  彼得原理

 

  GROW模型 

 

4.3合伙人与股权

 

  股权激励 

 

  合伙人制度

 

  心灵契约 

 

  温情效应 

 

  金手铐

 

4.4员工离职

 

  离职信号 

 

  离职面谈

 

  跳槽成本 

 

  幸存者偏差 

 

  金色降落伞

 


 

第五篇 跟对人

 

5.1向上管理

 

  阳台思维

 

  电梯测试 

 

  A4原理 

 

  刺猬法则

 

  海格力斯效应

 

5.2战略规划

 

  战略工具 

 

  战略地图 

 

  事业部制 

 

  合弄制 

 

  活力曲线

 

5.3领导力

 

  进化领导力 

 

  管理自我 

 

  管理团队 

 

  组织效能 

 

  文化发展

 

5.4企业文化

 

  使命与愿景 

 

  核心价值观 

 

  个人品牌 

 

  雇主品牌

 

  企业公民

 


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