医院绩效变革：工作量效能积分法绩效管理模式实操

图书标准信息

• 作者 秦永方 著
• 出版社 中国发展出版社
• 出版时间 2016-04
• 版次 1
• ISBN 9787517704744
• 定价 88.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 282页
• 字数 280千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 Hospital Perrmance Reform Workload Performance Integral Method and the Performance Management Mode of Operation

【内容简介】

　　随着医改的继续深入，公立医院公益性回归成为社会共识，有效缓解“看病难”和“看病贵”，深化公立医院改革成为医改成功与否的关键，而公立医院改革中敏感和关注的话题永远是“人事薪酬制度改革”，成为绕不过去的“坎”。分析公立医院目前人事薪酬制度的现状，打破按照收支结余提取绩效工资的分配模式，从“多收多得”粗放型绩效管理模式，向“多劳多得、优劳优得”精细化内涵质量绩效管理模式转变，成为医院绩效变革的必然趋势。
　　《医院绩效变革：工作量效能积分法绩效管理模式实操》的编写既有理论性的简单阐述，更侧重实用性，不但借鉴了国际医院绩效管理的先进理念，与国际上的RBRvs、护理时数的分配理念基本相通，但是反对盲目崇洋媚外的照抄照搬，更多是结合医院实际绩效咨询辅导案例，在深入调查、研究与分析国内医院绩效管理成果的基础上，本土化特点更明显，是“中国版的绩效管理模式”，符合公立医院的公益性和伦理性，与我国目前医院管理现状相结合，具有有中国特色，更加符合中国国情。
　　《医院绩效变革：工作量效能积分法绩效管理模式实操》既可以作为医院管理者精细化运营绩效管理实务参考用书，也可以作为大学院校医院管理专业、卫生事业管理专业的学习用书，也可以作为广大医疗卫生管理学者研究用书，还可以作为卫生主管部门、医保部门、物价部门、财政部门等政府部门管理者的参考用书。

【作者简介】

　　秦永方，男，1964年出生，高级会计师，国际高级财务管理师，上海交大安泰管理学院《医院管理》EMHA，中国卫生经济学会财会分会会员，医院成本核算与绩效管理理论研究与实践实务工作者。在乡镇卫生院、县中医院（二级甲等）、上海建安医院投资管理有限公司从事财务工作30余年。现任上海誉方企业管理有限公司首席医院管理咨询师，北京誉方医管信息科技有限公司咨询顾问，受聘北京中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，担任多家医院绩效管理常年顾问，专注医院成本核算与绩效管理培训，曾成功为多家医院进行绩效管理咨询及软件系统实施。推崇诚信至上、大道至简、行知合一、实效方略的职业操守，在业界受到一致好评。 作者在医院第1线工作了36年，自2009年新医改以来，全身心投入医院运营绩效管理实践和研究活动，深入各级各类医院，脚踏实地广泛深入调查研究，访谈调研医院管理者及医务人员近万余人，从实践中汲取管理营养，认真研究医改新政，探索出与社会和谐互动的“工作量效能积分法绩效管理模式”，本书是其实践探索的升华，且更加侧重实操的研究成果。

【目录】

前言
上篇
新形势倒逼医院绩效改革
第1节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析
第2节 医院绩效管理现状
第3节 工作量效能积分法绩效管理核心体系

下篇 工作量效能积分法绩效管理模式实操
第4节 绩效调研与诊断
第5节 科室价值评价
第6节 岗位价值评价
第7节 基于医疗项目评价的绩效核算体系
第8节 基于病种—DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用
第9节 五定方案
第10节 绩效工资公平性压力测试
第11节 目标管理与阶梯激励
第12节 工作量效能积分
第13节 绩效考核
第14节 绩效工资分配
第15节 绩效报告格式、分析与评价
第16节 实操关键注意事项
第17节 精细化运营绩效管理信息化建设
后记
参考文献