12根大棒的管理

图书标准信息

• 作者 王真 著
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 20031200
• ISBN 9787506428330
• 定价 23.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 165页

【内容简介】

　　《12根大棒的管理》通过十二个人力资源管理的案例，全面阐述了人力资源管理中的企业文化塑造、人才的甄别、绩效的考核，揭示企业实务中各级领导面对的真实状况，强调了人力资源管理必须两手抓——正面的激励与必须的纪律约束，是各级领导提高管理水平的必读书目。

　　本书风格新颖，全书用相关的案例展开，配合权威的理论分析和实务指南；语言故事化，将深奥的理论用通俗的方式阐述，方便读者理解和应用，是一本不可多得的人力资源管理书籍。

【作者简介】

　　王真，台湾著名管理人，80年自主创业，89年进入大陆发展，获得巨大的成功，在业界享有很高的声誉。作为一名优秀的企业管理者，王真先生拥有灵活的头脑与深厚的才学，而多年的管理实践，更促使他形成了独特的务实管理经验，并具有典型的台湾企业管理的风格，从而成为商界与管理学界的佼佼者。

【目录】

序言

前言

写在大棒之前的故事

第一根大棒 看门棒——录用合格的人才

第二根大棒 磨炼棒——严格的人才培养

第三根大棒 同心棒——团队高于一切

第四根大棒 流水棒——淘汰懦夫 

第五根大棒 英雄棒——企业内部的竞赛 

第六根大棒 诚信棒——高薪必须养廉

第七根大棒 私心棒——打掉个人的“小算盘” 

第八根大棒 公平棒——收获必须要有付出 

第九根大棒 扫地棒——赶走企业的“老鼠” 

第十根大棒 降龙棒——打造正面的企业文化 

第十一根大棒 规矩棒——凡事都须有规矩 

第十二根大棒 正气棒——清除“投机分子” 

12根大棒的管理误区