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图书标准信息

• 作者 [美]爱德华·L·格伯曼 著；樊小萍 译；陈兰
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2003-01
• 版次 1
• ISBN 9787111111344
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 373页

【内容简介】

人才竞争已成为公司竞争的关键所在，这本实证研究的著作颇富创见地阐述了公司在市场竞争和人才竞争中取胜的方略。其内容包括：壳牌、惠而浦和其他一些国际知名公司如何成功地整合、激励员工并评估员工业绩高新技术企业如何使员工与公司共同发展实施人力资源管理方略、塑造员工行为模式和满足关键员工和重要客户需求的模式

【目录】

绪言第一部分 联合第1章 通过员工实现战略第2章 将员工管理与企业战略联合起来第3章 完善能力，创造效益第4章 明确员工要求第5章  确立人力资源管理方略第6章 采取适当的管理方式第7章 人力资源管理的方式第8章 整合员工关系第二部分 情感融入第9章 你的员工比以往更有价值第10章 激发员工活力创造效益第11章 让员工把情感融入到公司的创新措施第三部分  评估第12章 需要评估的重要方面第13章 如何全面评估业绩第14章 公司如何进行业绩管理第四部分 执行第15章 如何实现公司的战略管理目标结语 人力资本时代附录A 有何证据表明人力资源管理至关重要参考文献译者序