• 认知突围:拆掉管理思维的墙
  • 认知突围:拆掉管理思维的墙
  • 认知突围:拆掉管理思维的墙
  • 认知突围:拆掉管理思维的墙
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

认知突围:拆掉管理思维的墙

内页干净整洁

22 2.5折 88 八五品

仅1件

河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者罗卫国 著;汇智博达 出品

出版社台海出版社

出版时间2018-06

版次1

装帧平装

货号507

上书时间2024-01-04

文熙书院

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 罗卫国 著;汇智博达 出品
  • 出版社 台海出版社
  • 出版时间 2018-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787516819326
  • 定价 88.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 428页
  • 字数 268千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

《认知突围:拆掉管理思维的墙》是罗卫国老师研发“新利益管理学”20年,给20万名北大、清华企业家学友授课的随笔集!而《新利益——创新、赢利、公益》是一个有梦想的中国人文管理学者罗卫国先生给那些梦想成为世界级的全球企业家们贡献的商业思想!

 

知识在扩张我们思维的同时,也会固化我们的思维,当我们习惯于某种思维定式之后,也会受其束缚与役使,拆掉思维之墙,才能打开一片思想的天地!本书涵盖经济、商学、法学、哲学、宗教,能帮助您颠覆固化思维、戳中认知盲点。

 

本书作为中国亮点罗卫国老师献给改革开放40年的礼物,共400篇、每篇300字、分3段、每段100字。读者主要是那些当了董事长和想当董事长的持续创业者,政府官员、企业高管、第三部门也可买来在飞机和高铁上阅读。

 


【作者简介】

罗卫国老师,战略知识分子、思想投资人,出生在荆州,现定居北京。曾赴以色列特拉维夫大学研修“思想经济”,现任罗卫国(北京)咨询有限公司中国亮点(管理)研究院院长、外脑智库首席探索官、商会会长灵山论坛创办主席。

 

作为“人文管理学派”的领军人物,罗卫国出版了《中国亮点丛书——中国红十字事业、中华慈善事业、中国青年志愿者扶贫接力计划》《认知突围——拆掉管理思维的墙》《新利益管理学——企业“创新、赢利、公益”之路》等专著。

 

罗卫国老师的办公室设在北大,目前他担任着3家政府、10家企业、5家非营利组织的年度顾问!他的使命是:为地区经济振兴计划的领军人物特别是商会会长提供满足他们今天需求和实现明天梦想所需要的思想——“新利益”思想!

 


【目录】



1.你的思想深度与你所受的磨难成正比
2.有用、有趣、有爱
3.我的资产是思想资产
4.这可耗费了我的一生
5.新利益
6.把自己的身体弄清楚
7.哲学
8.信仰
9.三种人推动社会进步
10.亮点企业家
11.重量
12.企业家精神
13.忘记相爱,好好相处
14.企业使命陈述
15.亮点跳
16.国际准则下的中国特
17.财务稳健
18.员工快乐优选化
19.社会科技
20.财富的三次分配
21.基本
22.方案部
23.人才战略地图
24.职位说明书
25.3c架构
26.找一个谈得来的人
27.坚持三不
28.科技+时尚
29.个人的3c团队
30.企业的3c组织
31.资本控制劳动
32.感情是分段的
33.沟通三句话
34.组织架构图
35.倒“t”型人才
36.独立进账
37.公司治理
38.退出制度
39.多谋善断
40.生病也是生活的一部分
41.持续的快乐源于辛勘的工作
42.世界的3c城市
43.增加思想的浓度
44.老妻、老和现款
45.董事长私人顾问
46.预售商业
47.产品、金融、数据
48.追数群
49.办会
50.客户
51.销售包
52.重新定义客户
53.学术营销
54.知识库
55.期望值管理
56.学会下棋
57.慈善信托
58.人生的四层境界
59.勤政
60.模仿、改进、
61.每天读一卷书
62.一美元三个礼品
63.温良恭俭让
64.互联网+诗意
65.制造立国
66.由利到爱
67.摸前有和探未来
68.我们无在桥上栖居
69.培训中心
70.熵
71.无限的美丽,在成功与失败之间
72.两大产业
73.怎样判断一个项目的好坏
74.差序格局
75.亮点搏士
76.麻将与扑克
77.网络文明
78.五指决策
79.315逻辑
80.盐少许
81.根据目标匹配资源
82.不二过
83.家族为企业服务,而不是企业为家族服务
84.重要岗位要培养可接替型人才
85.80%的成功源于出席
86.一勺之水
87.通过竞争机制达到外部竞争的效果
88.教授思想,、r鬟服务
89.精英思想,民生活
90.黄土高坡的大地上,颠簸着我的妻
91.“世界500墙”
92.
93.同里
94.在停电的缆车上,想出国际企业家大学
95.吃了折耳根,永远都不分
96.荆州三名人
97.眼大
98.这么肯定的爱一辈子只有一次
99.奖我一夜
100.永远的精神流浪汉
101.信任、尊重、妥协
102.情执是痛苦的根源
103.道德满足感
104.很多事,等明白了,又迟了
105.能力是女人很好的感
106.只有工作是可控的
107.爱情是等来的
108.设立强制休的制度
109.当时只道是寻常
110.人生的价值在于你贡献了什么
111.企业所有权
112.要大富。种植思想
113.要学会忍受不公来锻炼意志
114.母仪天下
115.自胜者强
116.找的,句号
117.锅底则
118.三奴人生
119.旗袍――上身严谨、下摆
120.拜佛拜三下
121.凌晨4点起床
122.十位世界管理大师
123.留余
124.忘记过去、把握现在、不问将来
125.管好自己、不惯别人
126.人不成功的原因之一是起点太低
127.刺激自己做更有挑战的事
128.心静自然凉
129.学会接受生活中的不
130.充分燃烧
131.企业要注意对机会的态度
132.跑步教
133.无机器官时代
134.不是你想千什么,而是你只能这么干
135.风范、儒雅
136.管理学
137.不要搞压迫营销
138.跨越黄梯
139.坐飞机悟管理
140.首先要逗人喜欢
141.预埋管道
142.你必须工作
143.儒+
144.被优质的人需要
145.不要向亲戚借钱开公司
146.梦想比战略重要
147.致良知
148.轻悲剧人生
149.烧掉烦恼
150.个化的统一
151.首席科学家办公室
152.过有规律的生活
153.你从哪里来?要到哪里去?
154.三元教育
155.找到水流的方向,然后逆水而上
156.不要满足于鹤立鸡群,而是要离开那群鸡
157.跟着商业中心走
158.高手之间合作比较容易,
159.对家人优选的伤害是语言
160.企业品牌馆
161.九年选婿接班
162.可以大啊,自己出钱
163.30本书
164.创新必须以市场为中心
165.业态创新+资本推动
166.赚钱的事情,从来不是辛苦的事情
167.静守,度过你心里凄凉的冬
168.没有竞争对手很寂寞
169.女人可贵的两种品质
170.参与乡村振兴
171.找错需求给企业带来巨大的时间成本
172.重要的是“时机”
173.靠资产的流动赚钱
174.爱惜身体,照顾好家人
175.贫穷是一种病
176.当馒头吃是了
177.爱美、怕死、缺爱
178.用创新型ceo
179.在阳光灿烂的时候修理屋顶
180.爱商
181.家族企业是从子女中借来的
182.快速学
183.斜杠青年
184.纯净的理想主义者不适合做企业
185.动静等观
186.按规则而不是按智慧办事
187.企业是仅次于军队的需要纪律的地方
188.有品位男人的优选体现是分寸与克制
189.思路是成功之母
190.好的爱情,是两个人在一起做对了几件事
191.星期三的晚上
192.花未全开月未圆
193.职业经理的三大宝
194.一本好书是一个人灵魂纯洁的结晶
195.神
196.城归创业
197.张果老倒骑驴,万事回头看
198.容忍力
199.一个好的制度绝不会让老实人吃亏
200.你怎么样,怎么样
201.先完成,再完善
202.化伤心为艺术
203.研发针对行人的安全气囊
204.照到脚尖,头上留1/3
205.手中永远要有一样产品
206.事业是可以交代一生的事情
207.上幼儿园难不难
208.三层合伙人制
209.为了孩子,有时离婚比不离婚好
2lo.多在金钱层面合作
211.人重要的能力是交朋友的能力
212.让自己远离舒适区
213.教堂与寺庙
214.精益创业,精要战略,营销
215.le0
216.公司名、商标名和域名三合一
217.让网络成为精神上的神和物质上的仆人
218.将拖延当作你可怕的仇敌
219.女人需要尊重和拥抱
220.合同场景师
221.创新几乎都需要从懒人身上下手
222.精神健康的人是努力地工作及爱人
223.事务局
224.你玩的时候,有人帮你赚钱
225.走得优雅还得靠民族
226.互相谈情,主动谈钱
227.建立的义务教育和职业教育
228.精神的底子
229.积而不累
230.时间会把对你优选的人留到后
231.每周固定三个小时陪孩子
232.工作到80岁再退休
233.乐于助人,但不当抹布
234.用思来安顿自己,用思来安顿别人
235.企业学
236.三个数字
237.退休经济
238.自有产品部
239.研究客户不如研究竞争对手
240.分割
241.萌
242.决策的核心首先是不做什么
243.核心业务、新业务和未来的商业机会
244.排骨理论
245.ax+by+cz=d
246.思想控股
247.三认同
248.六十出发
249.把企业做长
250.每个人对公司的贡献都是分段的
251.一直喜欢那些有思想和见地的人
252.博爱等于没有爱
253.知识增长、收入增长、快乐增长
254.管理其实是管住一匹马的三个办
255.创造交易而不是追逐大众情人
256.不道德是你事后觉得不好的东西
257.人力红利
258.大家赶紧去买保险柜吧
259.爱需要时间
260.稻子熟了,低头了
261.保护好你的公司
262.看不到长期的回报
263.你必须拥有心系他人的目标
264.用三个月的时间解决你的拖延症
265.从象牙塔到灯塔
266.九层认知
267.发明工作
268.智慧城市
269.家长a和家长b
270.坚持记好两本
271.从利益较易受损者的角度虑问题
272.生活的两大源泉是学会爱和工作
273.生活质量优于生命时间延长
274.淘汰企业的绝不是技术,是顾客
275.精英“做得好”是
276.我不信神,但比较倾向苦感
277.耗掉我50年的生命
278.保全住自己和爱人的天真和淘气
279.身体糟粕,灵魂体面
280.不支持众筹
281.要引导他们向往大海
282.知足常乐是有大问题的
283.节俭创新
284.设计思维
285.要会管机器人
286.我们爱家人和朋友,但更爱公正义
287.鸟是好鸟,是话多
288.写本盖棺材的书
289.集句
290.我的剑留给能挥舞它的人
291.你能骗到的人,都是相信你的人
292.人生优选的孝是让父母生前不缺钱花
293.注意利润要和增速同步
294.感质量,感素质
295.文学的价值是告诉你怎么面对痛苦
296.人有时是需要发泄的
297.要在人前庄重而在丈夫面前妖冶
298.对未来新青年消费者认知升级
299.生存还是毁灭,这是个问题
300.相濡以沫,不如相忘于江湖
301.网感
302.读人心
303.灵魂失去庙宇,雨水会滴在心上
304.士为知己者死,女为悦己者容
305.孤独者的任务是加倍孤独
306.很的男子忠于思想
307.像个牲一样地活下去
308.高管的团结比产品研发重要
309.通过试验而不是通过高层和辩论做决策
310.秋侵人影瘦。霜染菊花肥
311.律的经常倾向应该是维护等
312.知者不言。言者不知
313.有很多东西值得捍卫
314.对财富的理解非常重要
315.每个人的心底都有一座坟墓
316.自身的锈迹
317.两条路线可实现创新
318.人生要活出宽度
319.嫉妒是弱者的品质
320.优选的痛苦是心灵没有归属
321.认知感官通道封闭
322.人工智能会创造出许多新的岗位
323.没时间恨一个人那么久
324.箭中了目标,离了弦
325.命自我立,福自己求
326.水满则溢,月盈则亏
327.群体只会干两种事
328.善或许得不到回报,但可以找到安慰
329.滥交朋友,不如终读书
330.先知在家乡是不受欢迎的
331.痛苦是守在欢乐旁边
332.人生实如钟摆,在痛苦与倦怠之间摆动
333.何必遗憾本不能的事情
334.女人晚熟的爱情,像道旁迷人的野花
335.别人作恶,我们依然行善
336.精神贫穷的男人,不能嫁
337.主观感的特征是内心的宁静
338.建议9月25设为中国企业家
339.没有经过风吹雨打,不算企业家
340.永葆好奇心是企业家精神和创新的源泉
341.物理、心理和人工世界
342.识别用户痛点和提供解决方案
343.创业是自己改变世界的方式
344.从0到0.1难
345.成为某一个特殊领域的入
346.单品带体系
347.产品体验是“爽”
348.原则
349.混合经济
350.腰围
351.一个人的公司是很危险的
352.精神美容
353.在源头技术上做创新突破
354.创新要有用
355.智慧
356.知识收费
357.创业家精神+职业精神
358.3m原则
359.成本结构破坏
360.心越穷,越没人帮你
361.知识需要和意志结合
362.欺骗的均衡
363.不要自责,都会过去
364.第四张财务报表
365.重启我们的知识
366.共益企业
367.城市发展
368.赋能管理
369.产业
370.重建心流
371.制度企业家
372.价值、组织、工具
373.永远澄明
374.全球科技创新的方向
375.参与解决全球三个矛盾
376.孤独静处
377.成为具有人文精神的科技人
378.的核心是唤醒
379.火车上想到的三个画面
380.服务业的核心是思想经济
381.youandme!
382.勇敢地与过去的模式告别
383.三密集创新中心
384.企业、台、生态圈
385.第六产业园
386.未来世界是海“归儿子”们的
387.理融入世界
388.男的做实业,女的做公益创投
389.以x开头,以地产收尾
390.“一路”
391.输出
392.一起扶贫
393.企业家学院
394.博导科技城
395.商会农场
396.人生三段路
397.后悔三件事
398.三大事收尾
399.《新利益管理学》
400.罗卫国答董事长问
跋一:率领团队共享一个重量企业
1.围绕企业愿景建立5c合弄团队
2.赋能每个c用515逻辑结构化管理企业
3.充分实现“员工+客户+投资者”三认同
三个月内将《新利益管理学》落地
跋二:思想是用来突围人生的
亮点宣言

点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP