方法总比问题多(钻石版)
￥ 4.45 1.6折 ￥ 28 八五品
仅1件
湖北咸宁
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者吴甘霖
出版社机械工业出版社
ISBN9787111408055
出版时间2013-01
装帧其他
开本16开
定价28元
货号9787111408055
上书时间2024-11-19
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 10小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：八五品
- 商品描述
-
导语摘要
对于职场人士来说，当遇到问题和困难时，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避责任，这一点，对他在职场中能否成功和发展具有决定性作用。
《方法总比问题多(打造不找借口找方法的一流员工钻石版)》由吴甘霖所著，《方法总比问题多(打造不找借口找方法的一流员工钻石版)》是一流人才工作方法的专著。作者是享誉海内外的方法学家、国际职业培训师，他一步步教你怎样克服对于问题的恐惧，在遇到问题时怎样运用一些思维技巧，比如找准“标靶”、类比思考、巧妙转移问题等，不仅从心理上藐视问题，以方法克敌制胜，而且还能最终将问题和挑战转变为机遇。这些不但对于员工，而且对于任何遭遇挑战，寻找人生发展突破的人都有很好的指导作用。
作者简介
吴甘霖，1983年毕业于武汉大学中文系。历任《中国青年报》记者、香港中华文化传播集团副总裁、美国美中国际创造力开发中心总裁兼中国区总裁等职。现任甘霖智慧国际培训机构理事长、世界青年成功学会副会长、国资委国际商务职业资格认证及考评委员会主任委员。
其2005年出版的《方法总比问题多》一书，两年多时间已重印30多次，在“雅虎中文”上发表的读后感和新闻达1100多万条，创造中国培训图书之最，是近年来全国最畅销的图书之一；此外，出版的《心本管理——管理学的第三次革命》、《禅：直指人心的管理学》、《生命智慧——活出自己的阳光》等著作也深受读者欢迎。
常年开设智慧系列课程，培训对象有，包括财政部在内的几十位中央和国家部委，清华大学、北京大学众多高级总裁班，以及长虹集团等众多著名企业，深受各界欢迎。
目录
序言 不找借口找方法
第一章 只为成功找方法，不为失败找借口
一流的人找方法，末流的人找借口
最优秀的人，是最重视找方法的人
主动找方法才能让你脱颖而出
不重过程重结果，不重苦劳重功劳
只要精神不滑坡，方法总比问题多
第二章 心理制胜：战胜对问题的畏惧
想办法才会有办法
先别说难，先问量是否竭尽全力
惟一值得恐惧的是恐惧本身
学会“以脚做梦”
现在不做等于永远不做
多走几步路
把“我不行”改为“我能行”
把“绝不可能”改为“绝对可能”
别害怕拒绝，不试哪知行不行
分解问题的压力
越想放弃越不能放弃
把问题想透彻
第三章 方法为王：让问题迎刃而解
找准“标靶”：问题到底是什么
学会“换地方打井”
以类比方法解决问题
以逆向方法来解决问题
以侧向方法来解决问题
以系统方法解决问题
以加减方法解决问题
以W型方法解决问题
以更简单的方法解决问题
将问题巧妙转换
要大智慧，不要小聪明
让更多的人帮你成功
抓要点，抓根本
当两条路摆在面前时，选择第三条
第四章 把问题变为机会
“没有问题”才是最大的问题
问题是成长的机会
从“问题猎物”到“问题猎手”
把危机变成机会
V形思维——人人都可成为创造者和创业者
内容摘要
《方法总比问题多(打造不找借口找方法的一流员工钻石版)》由吴甘霖所著，《方法总比问题多(打造不找借口找方法的一流员工钻石版)》是荣获“中国10大经管团购图书”的《方法总比问题多》的钻石版，除了原
书精彩的观点和生动的案例之外，还加上了一个格外具有方法指导性的《行动手册》，将“只要思想不滑坡，方法总比所谓问题多”的理念，彻底落到实处。
当遇到问题和困难时，能否主动去找方法解决，而不是找借口回避，是在职场能否成功和发展的分水岭。本书不仅倡导“只为成功找方法，不为失败找借口”等优秀工作理念，让人们面对问题改“知难而退”为“迎难而上”，掌握系列具体而管用的工作方法，并将问题转变为机会，从而能打造大批负责而高效的一流工作者。
精彩内容
“在当今社会里，什么样的员工最受单位欢迎？”在清华大学举办的一个高级总裁班上，作为主讲老师的我，向大家提出了这样一个问题。
假如你是一位对自己的前途和命运负责的员工，我相信，这肯定也是你最关心的问题之一。因为假如你不了解这一点，你在职场的发展就会受到很大制约，要走很多的弯路。假如你清楚了这一点，你就找到了快速发展的钥匙，成功的概率会大大提高。
不管你是否已有结论，希望下面的故事和观点，能够为你对这个问题的思考提供借鉴。
一位姓黄的老总讲述了自己的故事：10多年前，他在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如
何讨账。产品不错，销路也不错，但产品销出去后，总是无法及时收到款。
有一位客户，买了公司10万元产品，但总是以各种理由迟迟不肯付款，公司派了三批人去讨账，都没能拿到货款。当时他刚到公司上班不久，就和另外一位姓张的员工一起，被派去讨账。他们软磨硬磨，想尽了办法。最后，客户终于同意给钱，叫他们过两天来拿。
两天后他们赶去，对方给了一张10万元的现金支票。
他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱，结果却被告知，账上只有99920元。很明显，对方又耍了个花招，他们给的是一张无法兑现的支票。
第二天就要放春节假了，如果不及时拿到钱，不知又要拖延多久。
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然灵机一动，于是拿出100元钱，让同去的小张存到客户公司的账户里。这一来，账户里就有了10万元。他立即将支票兑现了。
当他带着这10万元回到公司时，董事长对他大加赞赏。之后，他在公司不断成长，5年之后当上了公司的副总经理，后来又当上了总经理。
这个精彩的讨账故事，博得了大家阵阵热烈的掌声。大家都很钦佩他凡事主动想办法的精神，而且一致认为：他能有今天的发展，与他这种精神密切相关。
与此相反，另外一个老总讲的故事，却让大家对于员工素质的问题，从另一个角度进行了深刻的思考。
他说，他曾经正式招聘过一位员工，但没想到，还不到半个月时间，他就不得不把她辞退了。
那位员工是一位刚毕业的女大学生，学识不错，形象也很好，但有一
个明显的毛病：做事不认真，遇到问题总是找借口搪塞。
刚开始上班时大家对她印象还不错。但没过几天，她就开始迟到，办公室领导几次向她提出，她总是找这样或那样的借口来解释。
一天，领导安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问她怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我都在传达室问了几次，才问到一个地方。”老总生气了：“这三个单位都是北大著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位呢？”她急着辩解：“我真的去找了，不信你去问传达室的人！”老总心里更有气了：我去问传达室干什么？你自己没有找到单位，还叫老总去核实，这是什么话？
其他员工也好心地帮她出主意：你可以找北大的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去；你不是找到了其中的一个单位吗？你可以向他们询问其他两个单位怎么走；你还可以在进去之后，问老师和学生……P2-3
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价