真北（互联网+变革版）
￥ 7.5 1.3折 ￥ 59.8 八五品
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湖北咸宁
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作者比尔·乔治
出版社广东经济出版社
ISBN9787545445862
出版时间2016-07
装帧精装
开本16开
定价59.8元
货号9787545445862
上书时间2024-10-17
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商品详情
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导语摘要
修订内容超过60%，新增库克、马云、扎克伯格、拉里·佩奇、桑德博格、乔布斯等47位互联网+时代新领袖第一手案例！
比尔·乔治著的《真北(互联网+变革版)(精)》升级版包含了全球范围内各行各业、各个年龄阶段的领导者，提出了培育成功领导力的综合性具体计划，并围绕五个关键点，告诉读者如何创建自己的个人领导力培育计划。
作者简介
比尔·乔治（Bill George），比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力巨匠，25年来很很好的25位商业之一。世界500强美敦力公司前CEO，在他的领导下，美敦力公司的市值从11亿美元暴增至600亿美元，年均增长率35%。每年帮助的病人从30万人增加到1000万人。此外，他还担任着埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药等公司的董事；哈佛商学院教授，2004年起开设领导力课程，著有不错畅销书《真北》《很好领导的七项修炼》等。此外，他还在《财富》《华尔街日报》《赫芬顿邮报》《哈佛商业评论》等媒体上发表过多篇极具影响力的文章，并多次接受CNBC、彭博财经的电视采访。
目录
推荐序 新时代的领导力先驱
自序 致敬最伟大的领导力导师
引言 真诚，领导旅程中永不偏离的真北
第一部分 探索你的领导旅程
第1章 用人生经历定义你的领导之路
霍华德·舒尔茨：让每一名员工获得尊严和满足
不同的经历，造就独特的领导目标
真诚领导之路上的三次进阶
成功者的新使命：培养下一个真诚领导者
第2章 领导者为何会迷失真北？
拉吉特·古普塔：在困窘之境中失去财富安全感
让领导者偏离真北的人格弱点
五种领导类型，最易迷失真北
重返轨道，学会授权
第3章 挑战与磨砺：领导力从何而来
丹尼尔·魏思乐：领悟生命之轻，关怀人类健康
低谷，领导者必经的试炼
珍珠与牡蛎：创伤后的成长
放下自己，抬起他人
在痛苦与不公中发现生活的真谛
第二部分 发现你的真北
第4章 剥洋葱：认识真我的捷径
阿里安娜·赫芬顿：重新定义成功
认清自己的脆弱、恐惧和渴望
领导者的情商应该高于智商？
剥洋葱式的自我发现之旅
打开你的隐秘区
第5章 时刻校准“道德指针”
大卫·格根：在起伏中找到自己的价值本源
定义你的价值观、领导原则以及道德界线
《纽约时报》测试
强化用价值观领导
第6章 激励你攀登领导力阶梯的动力是什么
沃伦·巴菲特：寻找事业的兴奋点
内在动力才是领导力永动机
避开外在动力的陷阱
划定能力与动力的交集
第7章 卓越领导者如何组建支持团队
泰德·派珀：向支持团队展现自己的脆弱
怎样组建支持团队？
与爱人坦诚分享
让导师成为领导旅程的灯塔
与益友建立红杉树般的牢固情谊
加入一支“真北团队”
第8章 快乐工作，精彩生活
约翰·多纳霍：生活越完整，领导效率就越高
整合工作与生活中的各种角色
四位一体，成就卓越领导者
压力难以避免，平衡力也不可或缺
第三部分 真北与现实世界的碰撞
第9章 从“我”到“我们”的真诚转变
纳尔逊·曼德拉：毫无怨言的仆人式领导者
转变中的挑战
乔布斯与麦基：在痛苦中蜕变
走出职业生涯中期的“幽暗森林”
转变中的自我反省与认知重建
第10章 目标与激情：领导力翻倍的软实力
肯·弗雷泽：为人类制药，而不是为了追求利润
从经历中寻找自己的激情所在
如何将目标转化为领导力
用目标整合资源，凝聚士气
找到与个人真北契合的组织使命
第11章 授权，指挥者的精妙技艺
安妮·马尔卡希：通过授权，带领施乐渡过历史性危机
不仅要交付权力，还要交付尊重
创建授权型文化
权力必须与责任感相匹配
确定你的领导风格以及何时“换挡”
第12章 全球化背景下，领导者需具备更高
保罗·波尔曼：空降CEO引领联合利华的全球化变革
全球化背景的挑战
如何培养
国际化领导者的新标准
结语 为社会和股东创造共享价值
附录A 领导力自测：30分钟发现你的真北
附录B 《真北》（互联网 变革版）新增的领导者
附录C 首版《真北》中的领导者发展近况
致谢
内容摘要
《真北》告诉世人，任何人，只需紧随心中罗盘的指引，终能成为一名真正的领导者。凭借对125位世界顶级领袖的研究和直接采访，《真北》在2007年面世后，迅速成为了必读商业经典。在本中，前美敦力公司CEO比尔·乔治与这些杰出领导者们分享了自己的智慧，告诉读者如何培育自己的领导力。然而，2007年至今，世界发生了翻天覆地的变化，比尔乔治在《真北》升级版中新增添了处于时代前沿的领导者，采访了那些为世界变革贡献了一己之力的CEO们。
比尔·乔治著的《真北(互联网+变革版)(精)》升级版包含了全球范围内各行各业、各个年龄阶段的领导
者，提出了培育成功领导力的综合性具体计划，并围绕五个关键点，告诉读者如何创建自己的个人领导力培育计划。
精彩内容
为撰写本书，我和我的同事扎克·克莱顿先后采访并研究了47位真诚领导者，其中包括联合利华CEO保罗·波尔曼、百事cEO卢英德、阿里巴巴集团主要
创始人马云、((赫芬顿邮报》创始人阿里安娜．赫芬顿、默克公司CEO肯·弗雷泽、“旅居者”创始人吉姆。沃利斯等为代表的各个行业新兴国际领导者。
2007年撰写第一版((真北》之前，我与彼得·西蒙斯、戴安娜·梅耶和安德鲁·麦克莱恩组成调查小组，共同探寻“如何成为一名真诚领导者”。我们共采访了125位全球顶尖领袖，从他们那里取得了领导
力真经。毫不夸张地说，在如何培养商业领导者的问题上，我们所进行的是历史上规模最大的深度研究。
撰写本书前，我们回访了第一版时采访的大多数领导者，了解了他们在领导力提升方面的最新进展。
我们很高兴地发现绝大多数人都非常出色。有些人更换了职位，还有些人从先前的组织退出，正在尝试新的挑战，但几乎所有人都在继续为商界和社会做出重要贡献。只有少数人失败了。
《真北》延续了前作的架构，不同的是，它更加深入地探讨了过去lO年里我们在领导力领域的发现。
它不仅囊括了哈佛商学院的同事和我的洞见，更涵盖了世界各地的实践者与学者的深刻见解，详细地揭示了他们如何发现自己的真北，如何成长为一名真诚领导者，如何成为全球顶尖领导者，并如何终生跟随自己的真北。
尽管本书新增的47位领导者比前一批领导者更国际化和多元化，但是他们的故事和信仰与早期的受访者保持了高度一致。(书中末尾附有详细的受访者名单。)这些领导者并不会坐等上司提拔自己，相反，他们会抓住每一个机会去承担领导责任，不断成长。事实上，每个人都会面临各种考验，有些还相当严峻。
很多受访者都把自己的成长经历以及那些帮助自己成长的人看成是推动自己走向成功的主要动力。几乎毫无例外，这些领导者都认定，真诚可以让自己变得更加高效，更加成功。
这些领导者的采访让我们清楚了解到是什么塑造了高效、真诚的领导艺术。就如同所有人类各不相同一样，每位领导者也都是独一无二的。事实上，没有任何一个人可以通过效仿他人而成为一名真诚的领导
者。只有当你表现出自己真诚的一面时，人们才会真
正地信任你。
如果领导者创造出一个虚假的形象或戴上面具，别人一眼就能看穿他们。正像通用磨坊((3ener’alM川s)前副总裁里萨·克拉克·金(ReathaOarkKing)所说的那样：如果只想着要成为其他人，你就会变成一个毫无主见的模仿者。你会认为人们希望你去模仿别人，但如果一味保持这种想法，你永远都不可能成为一颗明星。事实上，你完全可以成为一位明星，无法复制的明星。你所要做的就是学会听从自己内心的真北。
安进公司主席兼CEO凯文·夏尔曾于20世纪80年代在杰克·韦尔奇(JackWelch)手下工作，这段经历让他受益无穷，可是他发现公司中的很多人盲目崇拜杰克。“所有的人都想成为杰克，”他解释，“但是领导力的表现方式有很多种。你需要成为你自己，而不是一味地去模仿别人。”P14-15
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