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化险为夷：湘雅医疗安全SAFE-CARE体系探索与实践

￥ 9 1.8折 ￥ 49 八五品

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湖北咸宁
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作者周胜华

出版社人民卫生出版社

ISBN9787117200851

出版时间2014-12

装帧平装

开本16开

定价49元

货号9787117200851

上书时间2024-06-03

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   商品详情   

品相描述：八五品
商品描述
商品简介

　　《化险为夷：湘雅医疗安全SAFE-CARE体系探索与实践》传承百年湘雅医学精神；国内医院首创医疗管理体系；融入*管理理念，将医院管理理论与实践紧密结合。

作者简介
周胜华，1963年5月出生，湖南衡阳人，内科学教授，一级主任医师，博士生导师，现任中南大学湘雅二医院院长，兼任美国心律学会终身会员，国家心血管病专家委员会委员，中华心电生理和起搏学会常务委员，中国心律学会常务理事，湖南省医师协会常务理事，湖南省医院管理协会医院影像诊断管理委员会主任委员，《中华医学杂志》(英文版)第7届编委，《中国医院管理》杂志常务理事，《中华心血管病杂志》、《中国卫生人才》、《中华心律失常学杂志》、《中国急救复苏与灾害医学杂志》等多本杂志编委。200O年晋升为教授，同年聘为博士生导师，2001年5月任中南大学湘雅二医院副院长，2010年7月起任中南大学湘雅二医院院长。
在靠前外学术刊物上发表学术论文300余篇，其中SCl论文30余篇；主、参编(译)著作9部。获国家“十五”及“十一五”攻关科研资助5项，CMB课题1项，国家自然科学基金课题2项，部省级科研课题12项，部省级科研成果奖9项。享受国务院政府特殊津贴，1998年获“卫生部很好青年科技人才”称号，2010年被评为“卫生部有突出贡献中青年专家”，2014年被评为全国很好院长。
担任院长期间，医院先后获得“全国卫生援藏工作**集体”、“全国模范职工之家”、“全国医院改革创新奖”、“全国百姓放心示范百佳医院”、“全国卫生系统**集体”等荣誉称号。

目录
第一章  湘雅精神与SAFE—CARE体系 
  第一节  湘雅诞生与湘雅精神的形成 
  第二节  SAFE-(：ARE体系的形成过程
  第三节  湘雅精神与SAFE—cARE体系
第二章  弘扬湘雅精神(S)
  第一节  医院精神是医院之魂
  第二节  继承和弘扬湘雅精神
    延伸阅读湘雅精神的践行者和传播者
    附件1  中南大学“湘雅名医”工程实施办法(试行)
    附件2  首届中南大学“湘雅名医”名单
    附件3  第二届中南大学“湘雅名医”名单
  第三节  “四位一体”的医院文化建设新体系
第三章  规范医院管理(A)
  第一节  现代医院管理的趋势
    延伸阅读现代医院管理的经典教材——-梅奥诊所
  第二节  规范医院管理的具体实践
    延伸阅读“学科集群化、专科精细化”的实践与思考
    附件  关于进一步加强医疗工作的若干意见
  第三节  管理的关键在于落实
第四章  完善一线服务(F)
  第一节  一线服务的内涵与原则
  第二节  当今大型公立医院一线力量剖析
    延伸阅读福建省三明市第二医院麻醉医疗安全事件
    有关情况的通报
    美国门诊每年误诊1200万患者——6()(]万患者
    健康将受到严重威胁，门诊环境混乱、就诊时间短，难辞其责
  第三节  完善临床一线服务的具体措施
    延伸阅读  门诊厅辟“休闲吧”——湘雅二医院优化服务新招不断
    患者命悬一线被送到急诊室  27天的坚守与死神对抗
    90分钟，迎击心脏电风暴
    附件  中南大学湘雅二医院关于加强临床一线咨询班的补充规定
第五章  强化教育培训(E)
  第一节  教育培训的重要性
  第二节  医学教育的人文缺失
  第三节  建立多途径分层次培养模式
    附件1  中南大学湘雅二医院新进人员暂行管理办法
    附件2  中南大学湘雅二医院医师、医技、药剂人员规范化培训及考核实施方案
    附件3  中南大学湘雅二医院护士规范化培训及考核、实施方案
    附件4  中南大学湘雅二医院行政、后勤管理人员规范化培训及考核实施方案
  第四节  打造我国住院医师培训的湘雅模式
    延伸阅读湘雅二医院打造“感情医联体”
    探寻我国住院医师培训适宜模式
第六章  加强医患沟通(C)
  第一节  医患关系的特殊性
  第二节  打造国内首家投诉接待中心
    延伸阅读处理有方才显真诚——访中南大学湘雅二医院
  第三节  变被动沟通为主动沟通
    延伸阅读  为那些兢兢业业的医生“正名”午餐会话医疗质量
第七章  风险防范前移(A)
  第一节  行医“如履薄冰，如临深渊”
  第二节  风险防范关口前移
    延伸阅读学指南、读规范，制度上墙规范入心抓会诊、解疑难，强化基础医疗质量
  第三节  独特的心理干预调处机制
第八章  提升集体荣誉感(R) 
  第一节  集体荣誉感是医院发展的内驱力
    延伸阅读周胜华：定做精神贵族
  第二节  突出以人为本，建设幸福之家
    延伸阅读院内“120”春风送温情
  第三节  内聚人心外塑形象
    延伸阅读大爱人生
    一条帖子引出一个好医生
    《一条帖子引出一个好医生》后续报道
    老人街边昏倒，“准医生”背起送医——中南大学湘雅二医院再现“最关医生”式义举
    血液病人割腕自杀，白衣天使冒险相救
第九章  建设数字化医院(E)
  第一节  数字化对医院的影响
  第二节  数字技术在医院管理中的应用
    延伸阅读以“全时空”破解“113现象”
  第三节  临床大数据和移动互联网开启新纪元
    附件  中南大学湘雅，临床大数据系统建设项目管理办法
全书附件
    寻“根”之旅收获之旅——耶鲁访问随感
    友访马里兰再聚休斯顿——我院代表团访美侧记
    “再忆512”——开启尘封的抗震日记
后记

内容摘要
 周胜华主编的《化险为夷(湘雅医疗安全SAFE-CARE体系探索与实践)》在传承百年湘雅精神的基础
上，总结提炼了中南大学湘雅二医院50多年的管理经验，参照国内外的先进理念，首创性地提出了一套医疗安全SAfE—CARE体系。SAFE一(；ARE中各个字母代表了不同的含义，依次是弘扬湘雅精神(S)、规范医院管理(A)、完善一线服务(F)、强化教育培训(E)、
加强医患沟通(C)、风险防范前移(A)、提升集体荣誉感(R)、建设数字化医院(E)。SAFE—CAF：RE体系在湘雅二医院施行后，在一定程度上降低了医疗事故和差错率，和谐了医患关系。本书作为湘雅医学院百年华诞的献礼，也希望能为医护同行提供借鉴。

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