• CEO的五大诱惑:应警惕的人性弱点
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CEO的五大诱惑:应警惕的人性弱点

13.9 3.6折 39 八五品

仅1件

湖北咸宁
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作者Patrick

出版社电子工业出版社

ISBN9787121297465

出版时间2016-10

装帧其他

开本32开

定价39元

货号9787121297465

上书时间2024-05-30

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品相描述:八五品
商品描述
导语摘要
 帕特里克·兰西奥尼著的这本《CEO的五大诱惑(领导者应警惕的人性弱点)》是以寓言的形式写成的领导力故事。书中描述的是升任CEO一年的安德鲁,业绩平平,而更困扰他的是他的精神状态。在召开董事会的前一天晚上,他在空空荡荡的列车上碰到了一位神秘的老人查理,查理主动找他聊天,帮他找到精神困扰的原因,那就是没有克服好通常CEO都会遇到的五大诱惑。三年以后,安德鲁的公司取得了喜人的变化。
本书不仅适合CEO阅读,也适合高管和各级管理者阅读。

作者简介
帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni),靠前有名的商业演说家与管理咨询师,畅销书作者,圆桌集团创始人、总裁。很近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师之一”,是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、New York Life保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等,从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司,到大学、非营利性组织等。成千上万的不错经理从他的演讲、咨询和培训中获益。

目录
引言
第1部分  寓言故事
  1.风雨欲来
  2.深夜乘车
  3.怪人查理
  4.正面交锋
  5.诱惑之一
  6.诱惑之二
  7.诱惑之三
  8.诱惑之四
  9.诱惑之五
  10.峰回路转
  11.砥砺前行
  后记
第2部分  模式与诊断
  领导者失败原因总结
  自我评估
致谢

内容摘要
 故事的主人公安德鲁升任CEO一年以来,业绩平平,相比之下,他的精神状态更加困扰他。他在地铁
上碰到的古怪老人查理主动过来跟他聊天,帮他找到精神困扰的原因,就是他受到了大部分CEO通常会遇到的五大诱惑的一种或几种。三年后,安德鲁的公司取得了惊人的变化。
帕特里克·兰西奥尼著的这本《CEO的五大诱惑(领导者应警惕的人性弱点)》的前半部是一部精彩的商务小说,神秘、流畅、悬念迭出;后半部分是专业的模式诊断,深刻、犀利、论述周祥。几乎每个领导人都可以从小说中找到自己的影子,同时在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。

精彩内容
 “安迪,能和我说说在你过往的职业生涯中最美好的一天是什么吗?”老人直接称呼安德鲁的昵称,问道。
安德鲁很想让老人别叫他安迪,因为,从商学院上学起,他就特别讨厌这个昵称,但又觉得没必要为这个小题大做,就回应道,“你的意思是——”查理抬起手,像一个慈祥的长辈般,打断了安德鲁:“不要把问题想复杂了。你只要告诉我哪一天是你感觉最美妙的一天就行。”安德鲁考虑了一下,回答道:“最美妙的一天,那就是我被提拔为CEO的那天,到明天为止正好一年。”查理似乎对这样的回答感到有点儿失望,追问道:“为什么?”这个问题让安德鲁感到诧异:“天哪,查理!这还用问吗?被提为CEO是一个人在职业生涯中很辉煌的一大步啊!我用了20年的时间才到达这个位置,这难道还不值得被记住吗?”安德鲁显得有点激动。
但查理好像对这样的回答并不满意,以一种默然的口气问道:“那好吧,仅次于那一天的是哪天?”安德鲁深吸了一口气——这老头真无聊,问得可真够仔细的!既然问到了,那就和他说说吧。安德鲁
和查理描述起他首次被提拔为副总裁的经历,并强调就是那次提拔让他的年薪第一次“突破了6位数”。
听完安德鲁的讲述,查理意味深长地点了点头,仿佛已经明白了某些事。“好吧,安迪。我不想太直接地评价,可是——”安德鲁打断他说:“查理,你想怎么评价就怎么评价吧,别人不都是这样直接吗,谁还顾忌我的感受呢?”说完,安德鲁无奈而疲惫地笑了笑。
老人身体前倾,把手放到了安德鲁的膝盖上:“听着,安迪。我不是来让你难堪的,你也不要误解我。我只想和你说说你犯的错误,可以吗?”面对老人真诚的目光,安德鲁不由地点了点头。
“我认为你向第一大诱惑屈服了,而这种情况是最难改善的。”老人说得很坚决。
安德鲁很想一笑置之,但老人的言语中那种毋庸置疑的肯定,让他无法马上用有力的言辞来回击对方,为了不让查理觉察到自己的不快,他有意提高音调,用轻松的语气说:“查理,这是怎么回事?一上来我就没戏了?”安德鲁的故作幽默丝毫没有减少查理说话的严肃劲:“有可能。有些人就是不适合当CEO。”此时,安德鲁再也无法表现出幽默了,提高了嗓门反问道:“是什么让你认为我不适合做CEO呢?你说的第一大诱惑是什么意思?我又怎么向第一大诱惑屈服了呢?你说……”就像在病床边告诉病人癌症诊断结果的医生在慎重考虑措辞一样,查理沉吟了片刻说:“哦,我还不能完全确定。但在我看来,似乎你更在乎的是你的职业发展、职业地位,而不是带领公司有所成就。”安德鲁看上去有些迷惑不解,于是查理继续说下去。
“我给你举个例子吧。”查理盯着车厢顶思索了一会儿,“好,找到一个。想象一下,如果我问一个政治家,或者干脆就问美国总统一个同样的问题:‘总统先生,您的职业生涯中最重要的一天是什么?’一位伟大的总统会怎样回答?”安德鲁耸耸肩,不知道如何作答。
“或者问一个社会福利机构的主管,甚至职业篮球队的教练,想想他们会怎么说呢?”安德鲁开始对老人的东拉西扯有些不耐烦了:“你到底想说什么?查理,别卖关子了,你就直说吧!
”“假如美国总统说他职业生涯中最了不起的一天是他竞选胜出的日子,或者是他就职的那一天,”查理停顿了一下,看到安德鲁面无表情,便继续说道,“那家社会福利机构的主管说,她最引以为傲的瞬间是她从政府得到拨款的那一刻;而那个篮球教练说他最重要的一天是与一支球队签订合约的那一天。当他们这样说的时候,你有何感想呢?”安德鲁皱了皱眉头,疑惑了:“让我说的话,他们的回答非常实际呀。”“它们太实际了,问题就出在这儿。”查理斩钉截铁地说道。
安德鲁仍然是一副迷惑不解的样子。于是,查理压低声音,像讲故事一样,娓娓道来:“你知道当我问我父亲哪一天是他职业生涯中最美好的一天时,他是怎么回答的吗?”安德鲁摇了摇头。
“他说,要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那一天,要么是公司第一次赢利的那一天,很难说哪一天更美妙。”此时,安德鲁静静地听着,似乎明白了些什么;查理看他一副专心的样子,便接着说了下去。
P22-25

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