把职业当事业

图书标准信息

• 作者 王俊杰 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2013-06
• 版次 1
• ISBN 9787509624838
• 定价 18.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 240页
• 字数 238千字

【内容简介】

作者认为，身在职场首先要认清自己，自己所从事的职业完全由自己的职业取向决定。把您的职业当做生活的来源，还是自己一生的事业，其结果有天壤之别。要摆正自己的位置，热爱自己的工作，把职业当做事业，在于企业的共同成长中分享成功。

【作者简介】

　　张新启，贵州财经大学工商学院副教授。研究方向为技术创新、知识管理、创新管理、产业发展、风险管理和战略管理。参与和完成国家课题10余项，省部级课题9项。在CSSCI级别期刊上发表学术论文10余篇。
　　
　　肖小虹，经济学博士，二级教授，博士生导师，贵州财经大学工商管理学院院长。贵州省黔灵学者，贵州省省管专家，享受贵州省政府津贴专家，贵州省高校哲学社会科学学术带头人。在《管理世界》《科研管理》等学术期刊公开发表学术论文30余篇，出版学术专著3部，主编高校教材2部。

【目录】

□□章 绪论
□□节 研究背景及意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 技术路线和研究方法
一、技术路线
二、研究方法
第三节 创新点和研究内容
一、创新点
二、研究内容
第四节 本章小结

第二章 文献综述
□□节 企业持续创新研究综述
一、企业持续创新概念研究
二、企业持续创新实现途径研究
三、企业持续创新影响因素研究
第二节 战略风险决策过程研究综述
一、战略风险识别研究
二、战略风险评价研究
三、战略风险决策研究
第三节 企业持续创新与战略风险研究综述
一、企业持续创新过程战略风险定义研究
二、企业持续创新过程战略风险识别研究
三、企业持续创新过程战略风险评价研究
四、企业持续创新过程战略风险应对研究
第四节 总结与评述

第三章 企业持续创新过程战略风险形成机理及决策过程分析
□□节 企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比分析
一、企业持续创新过程阶段划分
二、企业持续创新过程战略风险特点分析
三、企业技术创新过程风险特点分析
四、企业持续创新过程战略风险与技术创新过程风险对比
第二节 企业持续创新过程战略风险定义及类型划分
一、企业持续创新过程战略风险定义
二、企业持续创新过程战略风险类型划分
第三节 企业持续创新过程战略风险形成机理分析
一、企业持续创新过程战略环境风险形成机理分析
二、企业持续创新过程战略资源风险形成机理分析
三、企业持续创新过程重大创新项目风险形成机理分析
四、企业持续创新过程经营者人因风险形成机理分析
五、企业持续创新过程创新能力风险形成机理分析
第四节 企业持续创新过程战略风险决策过程分析
一、企业持续创新过程战略风险关键因素分析
二、企业持续创新过程战略风险决策分析
三、企业持续创新过程战略风险决策机制分析
第五节 本章小结

第四章 企业持续创新过程战略风险关键因素分析
□□节 理论基础与研究假设
一、企业持续创新过程战略风险后果假设
二、战略环境风险因素
三、战略资源风险因素
四、重大创新项目风险因素
五、经营者人因风险因素
六、创新能力风险因素
第二节 变量测度
一、自变量测度
二、因变量测度
三、控制变量测度
第三节 问卷设计与数据收集
一、问卷设计
二、问卷的预测试
三、问卷的发放及回收
第四节 问卷的信度和效度检验
一、问卷的信度效度分析
二、因子分析
第五节 企业持续创新过程战略风险关键因素实证分析
一、描述性统计
二、相关性分析
三、回归分析
四、确定企业持续创新过程战略风险决策关键因素指标体系
第六节 本章小结

第五章 企业持续创新过程战略风险决策分析
□□节 企业持续创新过程战略风险决策概念及方法选择
一、企业持续创新过程战略风险决策概念界定
二、企业持续创新过程战略风险决策方法选择
三、DEMATEL-ANP可拓物元决策模型的优点
四、基于DEMATEL-ANP可拓物元战略风险决策模型的思路
第二节 基于DEMATEL-ANP可拓物元法的企业持续创新过程战略风险决策模型
一、构建企业持续创新过程战略风险决策指标体系
二、DEMATEL-ANP法确定战略风险决策指标权重
三、构建战略风险决策多维特征物元矩阵
四、确立战略风险决策经典域和节域物元矩阵
五、确立待评物元矩阵
六、战略风险决策指标等级划分
七、风险关联度
第三节 企业持续创新过程战略风险决策分析——以YBY公司为例
一、案例选择的依据
二、案例背景
三、YBY公司持续创新过程战略风险现状分析
四、问卷设计及数据收集
五、YBY公司持续创新过程战略风险决策分析
第四节 YBY公司持续创新过程战略风险决策对策
一、YBY公司持续创新过程战略环境风险对策
二、YBY公司持续创新过程战略资源风险对策
三、YBY公司持续创新过程重大创新项目风险对策
四、YBY公司持续创新过程经营者人因风险对策
五、YBY公司持续创新过程创新能力风险对策
第五节 本章小结

第六章 企业持续创新过程战略风险决策机制
□□节 企业持续创新过程战略环境风险性机遇管理机制
一、企业持续创新过程政策、法律风险性机遇管理
二、企业持续创新过程行业市场环境风险性机遇管理
三、企业持续创新过程社会文化环境风险性机遇管理
第二节 经营者选拔任用、激励和培养机制构建
一、建立经营者选拔任用机制
二、完善经营者激励机制
三、构建经营者监督约束机制
四、完善经营者培养机制
第三节 企业持续创新过程战略风险决策组织架构与人员安排
一、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的思路
二、企业持续创新过程战略风险决策的组织架构与人员安排的内容
第四节 企业持续创新过程重大创新项目管理机制
一、企业持续创新过程重大创新项目进度控制
二、企业持续创新过程重大创新项目成本控制
三、企业持续创新过程重大创新项目质量管理
四、企业持续创新过程重大创新项目风险管理
第五节 企业持续创新过程战略风险预警机制
一、企业持续创新过程战略风险信息收集系统
二、企业持续创新过程战略风险分析系统
三、企业持续创新过程战略风险决策系统
四、企业持续创新过程战略风险决策反馈控制系统
第六节 企业持续创新过程战略风险应急预案机制
一、企业持续创新过程战略风险排查
二、企业持续创新过程战略风险应急预案的编制
三、企业持续创新过程战略风险应急预案机制构建
第七节 本章小结

第七章 研究结论、局限性及展望
□□节 研究结论
第二节 研究局限性及展望
一、研究局限性
二、研究展望
参考文献

附录A 企业持续创新过程战略风险关键因素调查问卷
附录B 企业持续创新过程战略风险决策关键因素问卷预测试结果
附录C YBY公司持续创新过程战略风险决策调查问卷
附录D 未加权超矩阵、加权矩阵和极限超矩阵分析结果

【作者简介】