现代企业管理(第2版)

图书标准信息

• 作者 秦勇
• 出版社 北京交通大学出版社
• 出版时间 2023-10
• 版次 1
• ISBN 9787512149908
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 247页
• 字数 410千字

【内容简介】

本书共11章，内容包含企业管理基础、企业管理实务和企业管理创新三大部分。企业管理基础部分主要介绍企业及企业管理的基础知识，包括企业的含义、企业的要素、企业的分类、企业管理的含义、企业管理者、企业管理的职能、企业战略管理等。企业管理实务部分主要内容包括人力资源管理、供应链与物流管理、物资与设备管理、企业生产管理与质量管理、市场营销管理、财务管理和企业管理。企业管理创新部分阐述了人工智能在企业管理中的具体应用。本书内容全面、体例丰富、突出实训训练与案例学、注重理论联系实际，既可作为高等院校应用型本科和职业院校企业管理课程的授课教材，也可作为相关从业人员系统学企业管理知识的参用书。

【作者简介】

秦勇，管理学博士，副教授，研究方向为市场营销、消费者行为学。主要讲授网络营销、电子、广告学、企业管理等课程。作者熟悉教材编写体系，具有丰富的教材编写经验。​

【目录】

篇基础篇

章认识企业3

开篇引例中国企业闪耀《财富》世界500强排行榜3

1.1企业的概念与特征4

1.2企业的产生与发展历程5

1.3企业的分类7

1.4企业的社会责任11

本章实训14

练题14

案例讨论“饿了么”外台的创立15

第2章企业管理概述17

开篇引例通用汽车公司与事业部制17

2.1管理与企业管理18

2.2企业管理者20

2.3企业管理的职能23

本章实训38

练题38

案例讨论多的错位竞争39

第3章企业战略管理41

开篇引例比亚迪高速增长的逻辑41

3.1企业战略与战略管理概述41

3.2企业战略的选择与评价44

3.3企业战略制定的方法49

本章实训56

练题57

案例讨论美的集团的战略选择与调整58

第2篇实务篇

第4章企业人力资源管理61

开篇引例到底谁该对工作负责？61

4.1企业人力资源管理概述62

4.2企业人力资源计划与工作分析64

4.3企业人员招聘与培训67

4.4企业绩效核与薪酬管理71

4.5企业员工职业生涯管理74

本章实训77

练题78

案例讨论海底捞的人力资源管理79

第5章供应链与物流管理80

开篇引例物流的创新80

5.1供应链与供应链管理81

5.2物流与物流管理89

本章实训97

练题97

案例讨论蜜雪冰城的物流与供应链体系98

第6章物资与设备管理100

开篇引例孤东采油厂降低物资消耗的有效措施100

6.1物资管理101

6.2设备管理109

本章实训116

练题116

案例讨论上海石化烯烃部的全员设备管理117

第7章企业生产管理与质量管理119

开篇引例海螺集团的生产智能制造模式119

7.1企业生产管理119

7.2质量管理132

本章实训138

练题139

案例讨论国产圣元奶粉的质量管理140

第8章市场营销管理142

开篇引例大数据助力企业实施营销142

8.1市场营销概述143

8.2市场营销调研与预测146

8.3购买行为分析148

8.4目标市场营销152

8.5市场营销组合策略156

8.6大数据营销169

本章实训177

练题177

案例讨论银婚游前奏178

第9章财务管理180

开篇引例a公司的财务管理180

9.1财务管理概述181

9.2资金时间价值185

9.3筹资管理与投资管理192

9.4成本费用与利润分配管理198

9.5财务分析202

本章实训207

练题208

案例讨论b公司的股权风波209

0章企业管理210

开篇引例hd餐饮公司的企业210

10.1企业概述210

10.2企业的功能215

10.3企业建设217

10.4跨管理219

本章实训222

练题222

案例讨论任正非与华为的企业223

第3篇创新篇

1章人工智能在企业管理中的应用227

开篇引例小米集团：推进数字化制造更智能227

11.1人工智能概述228

11.2人工智能在企业管理中的具体应用233

11.3典型案例与分析239

本章实训243

练题244

案例讨论华为利用信息技术，赋能矿山数字化转型智能改造生产提效245

参文献247