项目管理

图书标准信息

• 作者 赵树宽 编
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787514196719
• 定价 85.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 503页
• 字数 680千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 财政部“十三五”规划教材；高等教育（成人/网络）工商管理专业系列教材

【内容简介】

　　项目管理学科源于20世纪50年代的美国，1958年美国海军特种计划局和洛克希德航空公司在规划和研究在核潜艇上发射“北极星”导弹的计划中首先提出PERT技术，并在项目中得到了广泛应用。从60年代起，国际上许多国家和项目管理者对项目管理产生了浓厚的兴趣。国际上成立了以欧洲为首的国际项目管理协会（IPMA）以及以美国为首的美国项目管理协会（PMI），成为国际上有影响力的两大项目管理专业机构，为国际项目管理推广工作做出了贡献。20世纪80年代美国项目管理协会组织专家研究并推出项目管理知识体系（PMBOK），系统而全面总结了项目管理实践中成熟的理论、方法、工具和技术，提出项目管理十个知识领域（范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和利益相关者、集成），也包括一些富有创造性的新知识。
　　20世纪60年代，过去项目管理主要应用于建筑工程、国防工程两大领域，现在已经广泛应用于政府、科研、制造、电子、通讯、IT、金融、投资、农业、保险、咨询、服务等诸多行业，在各行各业中发挥着关键作用。
　　我国项目管理学科的发展起源于华罗庚推广的“统筹法”，中国项目管理学科体系也是由“统筹法”的应用而逐渐形成，真正的项目管理实践始于利用世行贷款的鲁布革水电站项目，1984年在国内按照国际惯例首先采用国际招标，利用现代项目管理思维、工具和方法，缩短了工期，降低了造价，取得了显著的项目管理效果。至此，我国许多大中型工程，如黄河小浪底工程、三峡工程相继实行现代项目管理体制，包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等，也同样取得了预期的结果。特别是进入了20世纪90年代，随着信息系统工程、网络工程、软件工程的发展，以及大型工程项目建设和高科技项目开发，我国的跨国项目越来越多，国内许多企业纷纷走出国门，在海外投资和建设项目，促使项目管理理论与方法不断创新，推动了项目管理快速发展且更趋现代化。
　　在当今信息社会和知识经济时代中，环境与客户需求在不断变化，人们的生产方式已经由过去简单重复的生产活动为主逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式，项目已经成为社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，项目管理也就成为发展快和使用广泛的管理领域之一。

【目录】

第1章 项目管理概论
1．1 项目概述
1．2 项目管理概述
1．3 项目管理的发展历程

第2章 项目组织
2．1 项目组织的概念
2．2 项目组织的特点与设计原则
2．3 项目组织的结构形式
2．4 项目经理的职能

第3章 项目立项与启动
3．1 项目的需求分析与选择
3．2 项目可行性研究与决策
3．3 项目启动

第4章 项目策划、规划与设计
4．1 项目策划
4．2 项目规划
4．3 项目设计

第5章 项目采购管理
5．1 项目采购概述
5．2 招标、投标与评标
5．3 合同管理

第6章 项目进度管理
6．1 项目活动定义
6．2 项目进度计划的编制
6．3 项目网络进度计划的制订
6．4 项目作业计划
6．5 项目进度计划工期费用优化
6．6 项目资源配置与优化
6．7 项目进度计划的控制

第7章 项目成本管理
7．1 项目成本管理概述
7．2 项目成本管理规划
7．3 项目成本估算
7．4 项目成本预算
7．5 项目成本控制

第8章 项目质量管理
8．1 项目质量管理概述
8．2 项目质量规划
8．3 项目质量控制
8．4 项目质量保证
8．5 项目质量监督

第9章 项目风险管理
9．1 项目风险的概念与分类
9．2 项目风险管理的内容与方法
9．3 项目风险管理规划
9．4 项目风险识别
9．5 项目风险估计与评价
9．6 项目风险应对
9．7 项目风险监控
……

第10章 项目人力资源管理
第11章 项目沟通与冲突管理
第12章 项目利益相关方管理
第13章 项目收尾与后评价