• 公司治理结构
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

公司治理结构

全新正版未拆封

30.7 5.5折 56 全新

库存2件

山东济宁
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者郑光兴

出版社经济日报出版社

出版时间2022-11

版次1

装帧其他

上书时间2024-10-02

天吾之青豆的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郑光兴
  • 出版社 经济日报出版社
  • 出版时间 2022-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787519607470
  • 定价 56.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
本书通过对公司治理模式和治理结构的重新界定,探讨公司治理模式的一般框架。描述和总结了当前世界上三种主要的公司治理模式,并指出了三种模式之间的相互转化关系,这对中国公司治理的改革具有指导意义。从创造财富的角度,探讨企业与市场的关系,并由此引出公司治理和公司管理需系统化的基本理由,建立了公司治理和公司管理的系统化模型,试图通过对中国上市公司治理机制的实证分析,以反映中国上市公司治理机制之间的关联性及其有效性。在综合上述研究的基础上,提出了中国未来公司治理模式的目标选择和相关政策性建议。
【作者简介】
郑光兴,经济学博士,经济日报社高级编辑。曾任香港经导企业集团公司董事长,香港经济导报总编辑,中国经济趋势研究院院长,中国经济传媒集团公司总经理,当代中国与世界研究院咨询委员会委员。
【目录】
第一章 公司治理的研究综述……………………………………………………1

第一节…公司治理的理论基础………………………………………………2

第二节…公司治理理论综述…………………………………………………6

第三节…公司治理研究的主题综述…………………………………………9

第二章 公司治理模式的理论概念模型………………………………………19

第一节…公司治理的概念…………………………………………………20

第二节…相关利益主体的行为分析………………………………………23

第三节…公司治理模式的一般构架………………………………………33

第四节…公司治理与公司管理的系统整合………………………………37

第三章 三种主要公司治理模式………………………………………………47

第一节…家族监控型的公司治理模式——以韩国为代表………………48

第二节…内部监控型公司治理模式——以日本为代表…………………58

第三节…外部监控型的公司治理模式——以美国为代表………………75

第四节…三种公司治理模式的比较及变迁关系…………………………82

第四章 企业与市场……………………………………………………………87

第一节…企业与市场关系的若干观点……………………………………88

第二节…企业与市场关系的系统化构造…………………………………94

第三节…企业性质——一种创造新财富的有效机制……………………97

第五章 现代企业及其制度变迁………………………………………………103

第一节…企业制度演变历史的考察………………………………………104

第二节…现代企业与古典企业的比较……………………………………107

第三节…现代企业治理的制度安排………………………………………110

第四节…现代企业制度产生的根源和制度创新…………………………115

第六章 中国公司治理和管理模式的演变及其分析………………………125

第一节…中国企业改革历程………………………………………………126

第二节…企业改革的“三阶段论…………………………………………129

第三节…中国公司治理和管理模式的现状分析…………………………135

第四节…内部人控制问题…………………………………………………140

第七章 中国上市公司治理机制的实证研究…………………………………149

第一节…中国上市公司治理机制的相关性分析…………………………151 

第二节…董事长和总经理两职合一问题…………………………………156 

第三节…中国主要公司治理机制的相关性分析…………………………167 

第四节…中国上市公司治理机制的有效性分析…………………………175 

第五节…中国上市公司治理机制研究结论………………………………178 

第八章 中国公司治理的目标模式选择…………………………………181

第一节……中国公司治理模式选择的若干限制条件………………………182 

第二节……中国公司治理的主导目标模式…………………………………183 

第三节…中国公司治理目标模式的过程选择……………………………188 

第九章 研究结论与政策建议……………………………………………191

一、国有资本逐步退出竞争性行业……………………………………193 

二、创新调整公司治理结构……………………………………………193 

三、完善董事、监事以及总经理等高级管理团队的激励机制………197 

四、建立公司治理与公司管理协调发展的系统化模式………………197 

五、培育法人股和其它机构投资者市场,充分发挥投资专业化的优势…198 

主要参考文献………………………………………………………………199
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP