人力资源管理

图书标准信息

• 作者 刘福成 主编
• 出版社 中国科学技术大学出版社
• 出版时间 2014
• 版次 1
• ISBN 9787312035685
• 定价 45.00元
• 装帧 其他
• 开本 26cm
• 页数 373页
• 字数 605千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书内容共分为十章，首先介绍了人力资源管理的基本理论基础，然后对人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训与开发、薪酬管理、职业生涯、劳动关系等知识进行了讲解。

【目录】

序

前言

章 人力资源管理概论

节 人力资源及相关概念

一、人力资源的含义

二、人力资源的数量与质量

三、与人力资源相关的概念

第二节 人力资源管理的基本问题

一、人力资源管理的内容和目标

二、人力资源管理的功能和

三、人力资源管理与人事管理的区别

四、人力资源管理的环境分析

五、人力资源管理部门

第三节 人力资源管理的演进

一、人力资源管理的发展阶段

二、企业人力资源管理的未来发展趋势

第四节 人力资源管理的理论基础

一、人设理论

二、人本管理理论

三、激励理论

第二章 人力资源规划

节 人力资源规划概述

一、人力资源规划的内涵

二、人力资源规划的内容

三、人力资源规划的类型

四、人力资源规划的过程

五、人力资源规划的作用

第二节 人力资源需求与供给预测

一、人力资源需求预测

二、人力资源供给预测

第三节 人力资源供需衡分析

一、供给和需求量衡，结构不匹配时的措施

二、供给大于需求时的措施

三、供给小于需求时的措施

第三章 工作分析

节 工作分析概述

一、工作分析的含义及作用

二、工作分析的相关术语

第二节 工作分析的具体实施

一、工作分析流程

二、工作说明书的內容与编写

第三节 工作分析的方

一、定的方

二、定量的方

三、基于胜任特征模型的工作分析

第四节 工作设计

一、工作设计的內涵

二、工作设计的方

第四章 员工招聘

节 员工招聘概述

一、招聘简述

二、招聘的体流程

三、影响招聘活动的因素

第二节 人员招募

一、人员招募的含义与程序

二、人员招募的来源

三、人员招募的主要方

第三节 人员甄选

一、人员甄选概述

二、人员甄选的方

第四节 人员录用与招聘评估

一、人员录用的一般程序

二、招聘评估

第五章 人员培训与开发

节 培训与开发概述

一、培训与开发的概念及区别

二、培训的意义

三、培训的质

四、培训与开发的原則

五、培训形式的分类

六、培训的基本流程

七、战略培训与开发

第二节 培训与开发的实施模型

一、培训准备阶段

二、培训实施阶段

三、培训的评估和反馈

第三节 培训与开发的方与类型

一、新员工导向培训

二、一般员工的培训方

三、现代科技培训方

四、团队建设

五、管理开发与培训

第六章 绩效管理

节 绩效管理概述

一、绩效的含义及特

二、绩效管理的基本问题

三、绩效管理与人力资源管理其他职能的关系

第二节 绩效管理的实施过程

一、绩效计划

二、绩效监控

三、绩效核(评价)

四、绩效反馈

第三节 绩效核的方

一、比较

二、量表

三、绩效核方新进展

第四节 绩效评价结果的运用

一、绩效评价结果应用概述

二、员工调整

三、员工发展

第七章 薪酬管理

节 薪酬与薪酬管理

一、薪酬的基本问题

二、薪酬管理的含义与作用

……