企业数字化转型全盘实操：从战略到落地

图书标准信息

• 作者 潘春晖
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2024-06
• 版次 1
• ISBN 9787113311469
• 定价 88.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 208页
• 字数 208千字

【内容简介】

本书围绕两条主线编写，一条是数字化转型的完整过程，包括想清楚（为什么转）、规划好（怎么转）、设计好（方案层）、落下去（变革过程）、见成效（评价迭代推广），按照这条完整主线呈现其中实践的关键点和案例分享。另一条是数字化转型的完整方法（论），包括企业战略规划（blm）、企业架构、企业流程管理、信息化落地等专业方法，其核心是将各方法进行端到端的串联，这样的方串联，在咨询公司都很少见到，咨询公司也是因为专业分工的原因，做战略咨询并不精通理解做业务咨询方法，做业务咨询的也少有了解做信息系统的方法，本书作者在20年的各类项目实际中，将这些方法逐步理解并贯通，这对避企业数字化转型各项工作及其方法脱节导致的多张皮是至关重要的。因此，简单来说，本书是将一个企业的数字化转型的完整过程和完整方法进行归纳、串接，从而帮助数字化转型的实践者贯通全过程，终达到企业家真正想要的终结果与效果。

【目录】

章夯基础——初识数字化转型

节数字化转型的概念与认知

第二节数字化转型的五大方向

第三节数字化转型的三种程度

第四节数字化转型的认知误区

第五节从企业战略高度看数字化转型

第六节从企业家的视角看数字化转型

第二章想清楚——转型的初心

节向外看数字化转型的环境

第二节向内看数字化转型的初心

第三节数字化转型前的准备

第四节企业发展伴随数字化转型

第三章规划好——顶层的思

节企业战略的内涵与外延

第二节数字化转型与企业战略的关联关系

第三节数字化转型重心与路径设计的底层逻辑

第四节流程数字化转型的佳切人点

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