突破：如何让优秀的人跟随你

图书标准信息

• 作者 李亮
• 出版社 中国纺织出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787522907529
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 200页
• 字数 198千字

【内容简介】

:
本书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法，利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导，对战术型、交互型、战略型、护卫型领导的管理风格和行为特征进行详细讲解，用理论+模型+工具+方法+应用的方式阐述性格在领导力实践中的影响。本书面向的读者包括企业人力资源从业者、经营管理人员、咨询师、职业规划师、培训师，以及希望提升自身能力的企业员工、希望提升领导力的管理者、管理学专业学生。

【作者简介】

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李亮，北京大学社会学博士、博士后，北京大学社会学系副研究员，清华大学经济管理学院交叉课题兼职研究员，中科院心理所行为科学重点实验室特聘研究员。中国社会学会社会心理学分会会员，中国心理学会管理心理学分会会员。多家大型高科技企业战略和人才首席顾问，麦肯锡（北京）咨询公司特聘专家，曾任国内知名企业人力资源高管。研究方向：组织社会学、社会/组织网络分析、社会复杂系统等级结构、组织和管理心理学等。
    擅长管理学、心理学、社会学的融合与萃取。对组织心理和行为，组织分析和战略，组织绩效和变革，潜性能力素质，领导力组建等有深入的研究。主持和参与多项部委级国家重点人才纵向课题研究，参与多家大型企业管理咨询项目，参与多部管理学、心理学教材的编（译）写。主讲本科及MBA课程包括“组织成长与人才发展”“领导动力学”“企业网络与组织人际交互”“组织行为与组织战略适配”等。

【目录】

绪言 动力学：从自我改变开始

一、：关系、资源和结果

二、卓有成效的“关系”者

三、要素和风格

四、的两个维度：对人和对事

五、不同类型的风格

六、的第三个维度：需求和动机

七、不同类型的下属

八、动力学的价值

篇 战术型者

人识d型者

章思维定向：行动、掌控与战术

1.1谈判：通过谈判解决问题——很好的谈判专家

1.2应变：灵活运用生存战术——危机解决专家

1.3聚焦：关注任务，聚焦目标，直击事物的本质

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