企业数字化转型：组织变革与创新赋能

图书标准信息

• 作者 陈玉平、董路、李肖 著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787122439512
• 定价 78.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 223页
• 字数 185千字

【内容简介】

我们正在见证一场极具创新的变革，没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰，新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因，正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面，认为数字化转型是用机器或技术代替人力，在错误观念的影响下，企业很难推动数字化转型真正落地。

企业数字化转型：组织变革与创新赋能致力于帮助企业更高效地完成数字化转型，在介绍数字化转型由来和本质的同时，还深入分析了数字化转型的方法和，以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外，本书还解读了大量数字化转型成功案例，了一些数字化转型实用工具，目的是让读者真正理解数字化转型，推动企业尽快实现数字化转型。

【作者简介】

陈玉，江苏秀觅网络科技有限公司，创始人，江苏秀觅网络科技有限公司创始人扬州大学mba中心硕士生导师，讲师，江苏省民营经济研究会理事，创新业创业导师，拥有16 年企业信息化和数字化管理实践经验，荣获江苏省企业管理创新。

董路，深圳前海盈余有限公司联合创始人，担任多家上市公司的外聘顾问。专注数字化运营管理体系的研究和全渠道数字化运营方案落地实，曾帮助华侨城、全棉时代、美孚黑霸王、索菲亚、维也纳等牌搭建数字化运营体系。

李肖，奇瑞汽车制造领域数字化负责人，原天能电池、长城汽车智能制造负责人，技师，河北石油职业技术大学外聘专家顾问。拥有石油化工、石油开采、汽车制造、电池制造等领域智能制造与企业数字化转型经验，专注设备管理、能源及双碳管理、互联网解决方案的深度实践及落地，注重数字化转型中的价值运营。擅长跨领域的知识、技术及商业模式融合，并提供场景化的解决方案，创新基于产业互联思维的新模式。

【目录】

上篇 开启数字化新阶段

章 时代赋能：开启数字化转型新时代 002

1.1 数字经济时代已经来临 002

1.1.1 拥抱数字经济不是选择而是必然 003

1.1.2 数字经济将企业 005

1.2 “数字化”标签覆盖诸多行业 007

1.2.1 ：发展智能制造，提升全要素生产率 008

1.2.2 互联网：夯实技术基础，提升企业运营效率 009

1.2.3 零售：技术结合生活场景，优化用户体验 010

1.3 数字化转型是企业的必经之路 013

1.3.1 困境：传统企业面临的问题 014

1.3.2 数字化企业的九大特征 016

1.3.3 华为：数字化转型战略分析 017

第2章 技术支撑：数字化转型的五大关键技术 020

2.1 大数据：为数字化转型提供洞察力 020

2.1.1 商业价值分析：大数据为何如此重要 020

2.1.2 大数据是如何被应用的 022

2.2 ai：赋能数字化转型多场景 023

2.2.1 应用场景：ai的商业化进程 024

2.2.2 数字化转型背景下的ai战略 026

2.3 云计算：为数字化转型提供加速度 027

2.3.1 数字化时代，业务上云成为标配 027

2.3.2 华为云+良品铺子：打造全渠道零售模式 029

2.4 物联网：连接数字化转型各环节 030

2.4.1 万物互联已经实现了吗 030

2.4.2 物联网台有什么作用 031

2.5 区块链：保障数字化转型的信息安全 033

2.5.1 区块链本质：一个分布式账本 033

2.5.2 区块链是打造信任的利器 035

2.5.3 区块链与供应链的“化学反应” 036

第3章 能力建设：实现数字化转型的必要准备 038

3.1 数字化能力是企业的能力 038

3.1.1 数字化能力是企业的关键竞争力 038

3.1.2 多个维度衡量数字化能力 040

3.1.3 提升数字化能力的4个重点 043

3.2 数字化能力的打造 048

3.2.1 架构分析：数字化能力有3个层次 049

3.2.2 打造新时代的数字化人才库 050

第4章 战略布局：数字化转型的关键之举 052

4.1 数字化转型战略思维 052

4.1.1 你准备好开始数字化转型了吗 053

4.1.2 数字化转型要服从现有战略 055

4.1.3 警惕数字化转型的误区 059

4.2 措施：数字化转型落地方案 062

4.2.1 数字化转型工具—金字塔模型 062

4.2.2 制胜关键点：战略思维数字化+生态创新 063

4.2.3 数字化转型的成长路径 066

4.3 案例分析：数字化转型的先锋企业 069

4.3.1  nike：做精益求精的数字化转型 069

4.3.2 美年大健康：建立数字化开放台 070

4.3.3 定制家居集团：拓客与交付的转型 071

第5章 标准配置：产业互联网与中台建设 077

5.1 数字化转型升级：产业互联网 077

5.1.1 基础概述：什么是产业互联网 078

5.1.2 产业互联网的价值和使命 080

5.1.3 打造产业互联网的六大步骤 081

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