图说精益管理系列--精益班组管理实战手册(图解升级版)
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作者杨华 主编
出版社化学工业出版社
出版时间2024-03
上书时间2024-07-14
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
杨华 主编
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出版社
化学工业出版社
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出版时间
2024-03
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版次
1
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ISBN
9787122444035
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定价
69.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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页数
221页
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字数
278千字
- 【内容简介】
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精益班组管理实战手册(图解升级版)一书由导读(怎样才算是精益班组)和精益班组长的炼成、精益班组团队管理、精益班组的质量管理、精益班组的安全管理、精益班组的设备管理、精益班组的交货期管理、精益班组的成本控制、精益班组的绩效管理等内容组成。
本书内容深入浅出,文字浅显易懂,注重实,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用实的语言叙述,让初次接触精益班组管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际作要领,读者可以结合自身情况分析和学,并直接应用于实际工作当中。
- 【作者简介】
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杨华
个人概况
精益生产与班组管理等课题培训咨询专家
深圳市质量奖专家评审组成员
中国管理科学研究院学术委员
"中国管理创新人物特别贡献奖"获奖者
学院eda中心选聘讲师
华为公司"twi班组建设与现场改善"咨询项目辅导顾问
多家重量协会部委学台录制选定讲师
工作资历
三洋电机(蛇)有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
伟创力科技(深圳)公司品质部经理
培训咨询机构首席培训咨询师
:yhua699
- 【目录】
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导读 怎样才算是精益班组 1
章 精益班组长的炼成 3
节 班组长的角 5
一、班组长是生产现场的负责人 5
二、班组长是现场的指挥塔 6
三、班组长是中间管理者 7
四、班组长是生产任务的达成者 10
第二节 班组长的常工作 10
一、每工作 11
【精益范本1】班组长一工作流程(以白班为例) 15
【精益范本2】班组长每工作流程 17
二、每周常规工作 17
【精益范本3】班组长每周常规工作事项 18
三、每月常规工作 18
【精益范本4】班组长每月常规工作事项 18
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