“00后”，不用管——打造“00后”高绩效团队的30个关键

图书标准信息

• 作者 耘图，杨光
• 出版社 法律出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787519788377
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 224页
• 字数 100千字

【内容简介】

本书从管理的定义着手，分目标、执行、沟通、激励、领导力5部分来阐述提升“00后”团队战斗力的30个策略。每一章基本按照“本章导读”——“场景案例”——“案例解析”——“管理三板斧”——“小贴士”的结构来阐述，让我们在“不用管”中，增强团队活力与绩效！

【作者简介】

耘图，20多年从事企业管理咨询顾问工作，作为曾拥有3500名员工，40多家分公司的企业主，20年间为上万家企业提供各类咨询培训服务。上海世博会时被政府特聘为“专家导师”，带领150位专家在7天内为近4000名志愿者提供培训服务。在喜马拉雅音频分享平台上开设节目《一字一字读论语》，力求带大家走进更真实的孔子。创立山居“耘草堂”。耘者洗心，图者明道，鼓励更多的企业家回归自然，学习经典，身心合一。个人微信：yuntu2036杨光，80后，江西鹰潭人，有17年的职业企业管理培训经验，教授学员超120000人次，授课次数超900场；核心课程有《上下同欲者胜》《管理者必学五项能力》《业绩增长七率策略》等；服务企业超万家，如中国移动、中国电力、中国人保、中国人寿、中国平安、大地保险、京东方、三七网络、金三发集团、天能集团、中通通信、百度控股、申通快递、中粮集团、永亨家居、全友家私、君乐宝奶粉、麦动房产、欧派橱柜、五星钻豹等。个人微信：BOE789

【目录】

目  录第一章 共建愿景：先定一个小目标/ 0011.1 协助“00后”定目标：它就是你选择的人生/ 0031.2 如何“找到”自己的目标：告别仪式上你听到了什么/ 0111.3 如何评估目标：目标的高度是“身高”还是“篮板高”/ 0191.4 目标如何拆解：试试“剥洋葱法”/ 0241.5 如何“修正”目标：目标是刻在石头上的/ 0311.6 如何将个人目标与企业目标相结合：千斤重担几人挑/ 039第二章 使命必达：“把信送给加西亚”/ 0452.1 树榜样：以身作则胜千言/ 0472.2 说意义：告诉他“为什么”，而不是“怎么做”/ 0562.3 给考验：骨干都是“折腾”出来的/ 0632.4 盯看板：让他看到“记分牌”/ 0702.5 常鼓励：他的“狼性”靠培养/ 0782.6 勤总结：复盘才能翻盘/ 086第三章 高效沟通：天下是“谈”出来的/ 0913.1 要离职：请吃“饺子”，让他不想走/ 0933.2 请吃饭：用好饭桌，团队不一样/ 1003.3 玩一起：能一起“吃鸡”的领导是自己人/ 1053.4 开除人：心要仁慈，“刀”要快/ 1123.5 批评时：怎样让“难听的话”也能得到正向反馈/ 1203.6 好好聊：天下是“谈”出来的/ 127第四章 激发动力：内驱力才是根本/ 1354.1 立功提拔：让80%的员工都受到嘉奖/ 1374.2 论功行赏：及时考核，及时兑现/ 1464.3 弹性管理：天黑请“闭眼”/ 1544.4 文化先行：让“企业文化”刻在骨子里/ 1614.5 比武大会：选拔比培养更重要/ 1684.6 给他舞台：帮他梦想成真/ 172第五章 魅力领袖：掌握六“会”成王者/ 1775.1 会选人：双向奔赴，才是最完美的/ 1795.2 会管理：运用“盲盒”管理体系，没有加班/ 1925.3 会“修路”：如何做到“对事不对人”/ 1985.4 会开会：用好会场，团队潜能将被无限激发/ 2055.5 会设计：流程设计“游戏化”，团建将无处不在/ 2125.6 会带团队：通过团队拿结果，通过结果培养团队/ 219后 记/ 225