• 绩效管理:理论与案例
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

绩效管理:理论与案例

全新正版未拆封

17.61 2.9折 59.8 全新

仅1件

山东济宁
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者郭萍

出版社暨南大学出版社

出版时间2023-07

版次1

装帧其他

上书时间2023-10-14

天吾之青豆的书店

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郭萍
  • 出版社 暨南大学出版社
  • 出版时间 2023-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787566836632
  • 定价 59.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 204页
  • 字数 246.000千字
【内容简介】
本书全面阐述了管理学中绩效管理的理论及应用。全书以绩效管理的基本理论和流程介绍为主线,涵盖绩效计划、绩效沟通与辅导、绩效考核设计、绩效考核方法、绩效反馈、绩效考核结果的应用等内容。绩效考核方法是本书重点,在介绍传统方法基础上,论及绩效管理新趋势,较好地实现了与现实企业的绩效管理实践接轨。为加强学生对知识点的理解,书中还导入知名企业近年典型实践案例,便于组织学生针对所提供案例进行讨论,增强课堂教学互动效果,强化学生实际应用能力。
【作者简介】
郭萍,华南农业大学经济管理学院企业管理系主任,副教授,硕士生导师,管理学博士。广东省人力资源研究会理事。主持国家社会科学基金项目2项,参与国家社会科学基金重大项目和国家自然科学基金项目6项;出版学术专著1部;发表论文20多篇,其中5篇被中国人民大学报刊复印资料全文转载。
【目录】
:
前言

第一章导论

第一节什么是绩效

第二节如何进行绩效管理

第三节为何进行绩效管理

第四节谁来进行绩效管理

案例1腾讯的人力资源三支柱模型

案例2某集团公司人力资源三支柱变革

第二章绩效计划

第一节绩效计划的制订流程

第二节绩效指标的设计与提取

第三节绩效标准的确定

第四节绩效指标的权重设置

第五节绩效考核周期的设定

第六节绩效合约的形成与确认

第三章绩效沟通与辅导

第一节绩效沟通

第二节绩效信息收集

……
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP