• 颠覆性创新:SNM视角
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颠覆性创新:SNM视角

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作者张光宇、谢卫红、胡仁杰、马文聪、刘贻新 著

出版社科学出版社

出版时间2016-09

版次1

装帧平装

上书时间2023-04-08

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 张光宇、谢卫红、胡仁杰、马文聪、刘贻新 著
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2016-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787030498397
  • 定价 98.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 290页
  • 字数 383千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 创新理论与创新管理丛书
【内容简介】
  《颠覆性创新:SNM视角》是一本基于战略生态位管理理论视角,揭示颠覆性技术的成长机理,破解颠覆性创新的困境,并为颠覆性创新管理提供新的理论方法和分析工具的基础性论著。《颠覆性创新:SNM视角》共三篇,内容涉及颠覆性创新及SNM基础理论、基于SNM理论的颠覆性创新研究架构,探究颠覆性创新的动力机制与障碍、技术选择、市场侵入、生态位跃迁机理、非典型颠覆性创新的实现路径、颠覆性创新范式生态位的实现等,同时结合案例进行仿真分析,并从企业和政府层面对实施颠覆性创新战略的政策提出了相关建议。
  《颠覆性创新:SNM视角》适合管理学、经济学、社会学等领域的高校师生阅读,也可供政府部门的相关决策者和企业管理人员阅读参考。
【作者简介】
  张光宇,教授,博士生导师,研究方向为技术创新管理、企业战略管理等。现任广东工业大学副校长、广东省政府发展研究中心特聘研究员和广州市政府决策咨询专家。曾被评为南粤教坛新秀、、南粤优秀教师。主持20多项国家自然科学基金及省部级研究项目,发表学术论文近100篇,出版教材和专著8本,获广东省哲学社会科学研究成果二等奖2项、三等奖2项。
  
  谢卫红,教授,博士生导师,研究方向为战略信息管理与创新、企业战略与组织理论等。现任广东工业大学科技处、人文社科处副处长,广东省决策咨询研究基地大数据战略研究中心副主任。先后主持国家自然科学基金项目、教育部人文社科规划项目、省自然科学基金等项目20余项,在国内外期刊上发表文章50余篇,出版专著3部。
  
  胡仁杰,管理学博士,广东外语外贸大学“广外-广晟博士后创新实践基地”博士后,主要研究领域为技术创新管理、企业战略管理、社会网络等。在国际核心期刊发表论文15篇,出版专著2部,主持中国博士后科学基金,广州市社会科学基金项目、中国东盟思想库网络(NACT)项目,以及政府委托项目10余项,参与国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金项目、广东省自然科学基金研究团队项目等20余项。
  
  马文聪,副教授,管理学博士,研究方向为技术创新管理、科技政策、供应链整合等。现任广东工业大学管理学院商务管理系副主任、党支部书记。先后在国内外期刊发表学术论文20余篇,主持国家自然科学基金项目、中国博士后科学基金项目、广东省哲学社会科学“十二五”规划目、广东省软科学项目、广州市哲学社会科学“十二五”规划目,以及政府和企业委托项目等10多项。
  
  刘贻新,副研究员,研究方向为技术创新、科学学与科学技术管理。现任广东工业大学研究生院副院长兼学位办主任、广东省系统工程学会理事、广东省科学学与科技管理研究会理事。主持和参与了国家自然科学基金、国家社科基金特别委托项目子课题、教育部人文社科基金项目、广东省科技计划项目、广东省哲学社会科学规划项目、广东省教育科学研究项目、广州市哲学社会科学研究课题(重点委托项目)等20多项,在国内外核心期刊发表论文10多篇。
【目录】
前言
第一篇 问题提出与理论背景
第1章 颠覆性创新的困境
1.1 颠覆性创新困境的产生背景
1.2 从电动汽车行业获得的启示
1.3 SNM理论应用于颠覆性创新研究的可行性
第2章 颠覆性创新研究述评
2.1 颠覆性创新的内涵
2.2 颠覆性创新的特征和类型
2.3 颠覆性创新的动因和障碍
2.4 颠覆性创新的影响因素、机理和路径
2.5 颠覆性创新研究的脉络、不足和展望
第3章 SNM理论概述
3.1 SNM的起源与发展
3.2 SNM的基本要素与特征
3.3 sNM的运作过程
3.4 SNM理论最新进展
3.5 SNM理论与应用探索的展望
第4章 基于SM订理论的颠覆性创新研究设计
4.1 颠覆性创新研究框架设计
4.2 颠覆性创新概念及分类的拓展

第二篇 动力机制与演化机理
第5章 颠覆性创新的动力机制
5.1 颠覆性创新外部动力因素
5.2 颠覆性创新的内部动力要素
5.3 颠覆性创新内外部动力机制
第6章 颠覆性创新障碍因素分析
6.1 初始阶段的粗糙性
6.2 发展所需的资金不足
6.3 利基市场难以实现规模经济
6.4 基础设施配套不完善
6.5 消费者偏好的抵触
6.6 现有主流市场的选择压力
6.7 社会网络宽度不足的限制
第7章 SNM视角下的颠覆性创新技术选择
7.1 颠覆性技术选择研究的意义及思路
7.2 颠覆性技术产生环境分析
7.3 基于市场拉动与技术推动的颠覆性技术选择
7.4 颠覆性技术初始特征分析
第8章 颠覆性创新的市场侵入与扩散
8.1 颠覆性创新的市场侵人
8.2 颠覆性创新的扩散
第9章 颠覆性创新生态位跃迁机理
9.1 颠覆性创新生态位跃迁路径
9.2 颠覆性创新演化路径理论模型
第10章 基于“颠覆性技术+”的非典型颠覆性创新
10.1 非典型颠覆性创新:“颠覆性技术+”
10.2 非典型颠覆性创新:“颠覆性技术+X”
第11章 颠覆性创新保护空间构建
11.1 保护空问的内涵及其特性
11.2 政策工具理论的概述
11.3 基于政策工具和生态位跃迁阶段的颠覆性创新保护空间构建
第12章 颠覆性创新的范式生态位分析
12.1 “范式”的起源与发展
12.2 范式生态位的概念及内涵
12.3 颠覆性创新范式生态位产生的影响
12.4 全球化中的颠覆性创新范式生态位及其对策

第三篇 应用探索与政策建议
第13章 颠覆性创新的仿真分析
13.1 颠覆性创新的多主体特性
13.2 颠覆性创新的多主体仿真过程
13.3 仿真结果分析
第14章 颠覆性创新案例研究
14.1 数码相机案例分析
14.2 拍照手机案例分析
第15章 实施颠覆性创新战略的政策建议
15.1 企业实施颠覆性创新建议
15.2 政府扶持颠覆性创新的政策建议
参考文献
后记
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