预演未来 Kees van Heijder 著,陆剑豪 译 汕头大学出版社
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作者Kees van Heijder 著,陆剑豪 译
出版社汕头大学出版社
ISBN9787810365246
出版时间2003-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数346页
字数99999千字
定价38元
货号9787810365246
上书时间2024-10-25
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基本信息
书名:预演未来
定价：38元
作者:Kees van Heijder 著,陆剑豪 译
出版社：汕头大学出版社
出版日期：2003-07-01
ISBN：9787810365246
字数：312000
页码：346
版次：1
装帧：平装
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编辑推荐
面对极速变动与混沌的网络数位时代，寻找唯一可能解我们的传统策略规划，注定使企业在商业竞技场中提前出局。全新的策略规划相信未来是不确定的，因此必须模拟多重可能的未来情境，发展出有效的应变策略。
内容提要
目录
导论部 体系 章 壳牌石油的五项发展 依据多重未来规划/深入思考未来/强化企业觉察力/间接影响下层决策/融入企业文化 第二章 策略管理的三种竞争模型 理性模型/演化模型/流程模型/学习回圈/群体学习模型第二部 情境模拟规划的原则 第三章 组织的经营理念 创造获利潜力/培养特殊能力/经营理念的系统化架构/经营理念范例/不同层次的经营理念/保有企业家创新精神 第四章 如何掌握不确定因素 不确定因素的形态/掌握可预测因素/辩识经营环境的复杂性/发展共享的结构理念/预测与情境模拟的差异 第五章 情境模拟与经营理念 考量策略的适切性/规划未来特殊能力/组织化思考流程 第六章 组织的情境模拟规划 建立学习型组织/未来记忆/兼顾可行性与新奇性/克服观察的困难/组织化情境模拟/情境模拟的行动力/壳牌石油的经验/组织观察促发行动/及早发现讯息第三部 情境模拟规划的执行 第七章 实足球得的艺术 角色与活动/谨记客户需求/诱发客户的观点与洞察力/SWOT研讨会/SWOT分析步骤个人仿谈/规划的展望时间 第八章 阐释经营理念 第九章 竞争定位 第十章 情境模拟的发展 第十一章 选择方案规划第四部 制度化情境模拟规划 第十二章 变革管理 第十三章 规划流程 第十四章 引导策略对话结论
作者介绍
Kees van der Heijder，担任英国史塔基大学商学院教授，以及荷兰尼杰罗大学的客座教授。他亦是全球企业网络公司的创办人之一。他致力于研究策略规划、策略发展与组织策略管理流程，亦是其他诸多领域的管理顾问。
序言
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【封面】
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