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轻模式:后危机时代9大管理创造《经理人》杂志　主编华文出版社

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浙江杭州

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作者《经理人》杂志　主编

出版社华文出版社

ISBN9787507530629

出版时间2010-02

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数215页

字数99999千字

定价28元

货号9787507530629

上书时间2024-10-05

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商品详情

品相描述：八五品

商品描述: 基本信息
书名:轻模式:后危机时代9大管理创造
定价：28.00元
作者:《经理人》杂志　主编
出版社：华文出版社
出版日期：2010-02-01
ISBN：9787507530629
字数：135000
页码：215
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
《轻模式:后危机的时代9大管理创造》由华文出版社出版。由2009年9月，《经理人》杂志主办的第三届中国CEO年会上，全球“整合营销之父”唐?E?舒尔茨教授、原财政部部长项怀诚、经济学家樊纲等众多中外管理大师，与唐骏、徐少春、何春盛等知名企业家、CEO，以及来自海尔、明基、松下电工、研华科技、嘉吉、迈瑞、太阳雨集团、新杰克控股、艾格非国际集团等数十位企业CEO和600余位中外企业领导人，围绕“中国式机会”与“后危机时代的管理变革方向”进行了激烈交锋，终碰撞出思想的结晶——《轻模式：后危机时代的9大管理创造》。21岁的华为不得不与跨国公司争抢地盘，22岁的国美、娃哈哈都曾因领导人问题出现危机，25岁的海尔、联想、万科面临再做大瓶颈，28岁的TCL在海外遭遇过重创。临近而立之年，中国企业该如何摆脱亚健康状态？专家解析中国企业如何在新的经济环境中实现繁荣。全球整合营销之父唐?舒尔茨、国家经济研究所所长樊纲、中国职业经理人唐骏亲口讲述中国企业需要做什么，才能走出后危机时代的困境。专业企管团队为身处“后危机”时代的中国企业量身打造9大发展模式，带领中国企业冲出西方模式的桎梏，走出一条新路！全球性的金融危机再次对企业进行了一次优胜劣汰的洗礼。危险与机遇并存，后危机时代，中国企业的路在何方？——企业模式需要变革！——领导者思维模式需要升级！——创新体系、战略体系需要更新！变在变之先。应对下一波金融危机，对中国企业而言先进有效的模式——轻模式。
内容提要

目录
推荐序一：不要再跟着西方走了！……………………唐•舒尔茨001推荐序二：中国式机遇樊纲013 推荐序三：中国式的国际化管理唐骏023推荐序四：解码中国管理模式徐少春033开　篇中国企业需要轻模式！　　轻轻型领导者思维柳传志：团队和领导力007金志国：系统力决定竞争力010江南春：决策和判断015马云：创新和社会责任感019　　第2轻轻型管理模式放弃不必要的实业投资026管理集成，删繁就简030用群体智慧解决问题033让决策权延至底层037整合制胜045踏准周期，在谷底寻找战机049在并购中增值052危机！危机！054　　第3轻轻型商业模式10大轻商业模式059典型性轻公司067制造不能承受之重069第4轻轻型投融资模式投资需求和能力边界075轻型投资7大方略避开铁板079选准适宜投资的行业091在风险可控下多元化稳重投资098中小企业可采取的“轻”融资103　　第5轻轻型国际化模式走向国际化，中国企业首先要“修炼内功”113国际化：不能太心急115中小企业也可以国际化121轻型国际化模式的他山之石124　　第6轻轻型产业结构模式发现轻产业结构137轻产业结构调整的禁区149　　第7轻轻型营销体系心智是营销竞争的战场155品牌定位：在消费者心中占领一个有利位置158中国“技不如人”，只因缺乏营销创新167网络营销：以佳的创造奇迹171　　第8轻轻型创新体系沉溺于革命性技术等于自寻死路183聚焦市场：激光比太阳光更强185抓住新概念，一切皆有可能188美国企业强大的秘诀：品类创新190　　第9轻轻型战略体系缘何90%的并购都会失败199低碳经济争夺战已经打响204消费者决定竞争力207　　尾声中国可以走出一条新路！后记
作者介绍
一本以“影响中国管理实践”为使命，专供CEO 及CXO 阅读的高端财经管理类杂志。《经理人》以独特的“商业思想解决方案”的内容定位和“问题答案”的编辑原则，提供高价值的本土原创产品，挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知，特别针对CEO及准
序言