向毛泽东学管理 李凯城 当代中国出版社
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作者李凯城
出版社当代中国出版社
ISBN9787801709035
出版时间2010-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数181页
字数99999千字
定价28.8元
货号9787801709035
上书时间2024-08-13
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商品详情
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基本信息
书名:向毛泽东学管理
定价：28.80元
作者:李凯城
出版社：当代中国出版社
出版日期：2010-06-01
ISBN：9787801709035
字数：110000
页码：181
版次：1
装帧：平装
开本：12开
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编辑推荐
哪位领导人的身上，没有毛泽东的影响？宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、马云，哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的印记。《向毛泽东学管理：中国离不开毛泽东》中国特色管理思想巅峰之作，红色管理第一书，中国企业家必读，值得每一个管理者研究学习。
内容提要
毛泽东，已经在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家，都拥有浓浓的毛泽东情结。他们最先深刻领会毛泽东思想中的精髓，将其灵活运用在企业经营、管理、竞争、扩张中，从而走在了时代的前面。 本书围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用毛泽东管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。 宗庆后、任正非、张瑞敏、柳传志、马云 哪位成功企业家的身上，没有毛泽东的印记
目录
前言第一章 精神聚众 ——用核心价值现统领一切 1．把员工统摄到宗旨的大旗下 2．两种价值观之争：为顾客服务还是为金钱服务? 3．“为谁当兵，为谁打仗”第二章 思想教育 ——让价值观生根落地 1．“思想掌握一切，思想改变一切” 2．领导干部一定要学理论 3．集中开展思想教育 4．解决一人一事的思想问题 5．解决思想问题与解决实际问题相结合 6．改造外来成分：“文化注入”与“思想改造” 7．五种倾向、一种情绪和两个不会第三章 群众路线是致胜法宝 ——得人心者得天下 1．“军民团结如一人，试看天下谁能敌” 2．毛泽东真的用兵如神吗? 3．大家想办法，人人出主意 4．民主究竟是谁说了算?第四章 打造铁的纪律 ——加强纪律性，革命无不胜 1．建军必先立法，立法渐求完备 2．变强制为自觉：让员工自己管自己 3．重在平时培养，注重点滴养成 4．没有检查就没有执行力 5．反对“愚兵政策”第五章 作风就是战斗力 ——狼文化是如何炼成的 1．作风就是战斗力 2．团结就是力量：化内耗为合力 3．兵贵神速：强调雷厉风行，反对疲沓作风 4．“让开枪的人都手哆嗦” 5．艰苦奋斗永不过时 6．争先创优：以竞赛激发官兵斗志 7．兵随将转：领导带头，管好重点人物第六章 尊干爱兵 ——构建和谐的上下级关系 1．端正根本态度——与员工斗法不可取。 2．以情带兵：大熔炉、大学校、大家庭 3．尊重每一位部属的人格 4．和群众做朋友，而不是去做侦探 5．开展尊干爱兵活动第七章 实践育人 ——建立高效的学习型组织 1．与众不同的育人模式 2．“马列主义是头，爬山主义是脚” 3．知识分子工农化，工农干部知识化 4．抓好在职培训：打一仗，进一步第八章 防止出现叛军叛将 ——提高团队忠诚度 1．党指挥枪，不允许枪指挥党 2．红脸白脸一起唱：实行双首长制 3．有效掌控基层：支部建在连上第九章 培养骨干，带动一片 ——干部是决定因素 1．真正的骨干从何而来? 2．压担子，传帮带 3．骨干都是摔打出来的附录 为什么西方管理学越讲越像毛泽东?后记
作者介绍
李凯城（开国上将李克农之孙）1952 年生，1969年入伍，曾任技师、院校教员、机关干事、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职，现在总参某研究所工作，大校军衔。北京百丈文化咨询有限公司高级顾问。专精于思想教育与企业文化研究。在总参总部机关任职十四年，参与过许多重要文件的起草，有相当的思想政策水平。擅长政治工作理论研究和社会调查，曾任《政工研究文摘》主编。近年来，经常应邀为部队、政府机关、大专院校、企事业单位作思想教育和管理理论方面的讲座或报告，出版了《用心去讲》、《把理讲透》、《新时期政治工作调查研究方法》（合著）、《军事心理百题》（合著），《把握你的未来》( 译著 ) 、《毛泽东军队管理思想的现代价值》等箸作。
序言
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【封面】
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