赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 9787550254442 北京联
￥ 12.05 2.5折 ￥ 49 九品
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作者周坤 著
出版社北京联合出版公司
ISBN9787550254442
出版时间2015-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数192页
字数99999千字
定价49元
货号9787550254442
上书时间2024-04-01
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基本信息
书名:赢在规范化-企业规范化管理实务
定价：49.00元
作者:周坤 著
出版社：北京联合出版公司
出版日期：2015-07-01
ISBN：9787550254442
字数：136000
页码：192
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编辑推荐
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
内容提要
如何改善企业流程不畅的局面？如何摆脱企业效率低下的困境？如何破解企业发展瓶颈的困局？实战派管理专家周坤先生为企业中分工不清、责权不明、推诿扯皮等问题，给出本土化解决方案。本书站在企业实际运作的角度，全面阐述企业规范化管理系统的四大基础，解析企业如何实施规范化管理的操作步骤，其中包括“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的新思路。作者总结30多年管理实战经验，力求帮助更多企业快速减少工作中的矛盾、内耗与“反授权”现象，不断提升管理水平，实现可持续发展。
目录
作者介绍
周坤 时代光华特聘高级培训师，实战派管理专家。先后担任过原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员，以及数家上市公司集团总经理等高级职务。 周坤先生在多家极具代表和特色的大型企业工作30余年，从最基层直至层亲历了中式管理、日式管理、美式管理等多种风格各异的管理模式，积累了极为丰富的企业管理经验，并从中汲取精华形成了一套适合中国国情、具有极强实用性与可操作性的企业管理模式——规范化管理系统。 服务企业有：美国杜邦、通用汽车、壳牌石油、诺基亚、三洋公司、长春一汽、万科集团、中集集团、徐工集团、广船集团、中远集团、创维集团、TCL等百余家国内外企业。 主要著作有：《家族企业如何做大做强做长》《家族企业治理》《战略规划精要》《企业规范化管理实务》《凭绩效说话：目标、绩效与薪酬管理实务》《问题分析与决策》等。 周坤 时代光华特聘高级培训师，实战派管理专家。先后担任过原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员，以及数家上市公司集团总经理等高级职务。 周坤先生在多家极具代表和特色的大型企业工作30余年，从最基层直至层亲历了中式管理、日式管理、美式管理等多种风格各异的管理模式，积累了极为丰富的企业管理经验，并从中汲取精华形成了一套适合中国国情、具有极强实用性与可操作性的企业管理模式——规范化管理系统。 服务企业有：美国杜邦、通用汽车、壳牌石油、诺基亚、三洋公司、长春一汽、万科集团、中集集团、徐工集团、广船集团、中远集团、创维集团、TCL等百余家国内外企业。 主要著作有：《家族企业如何做大做强做长》《家族企业治理》《战略规划精要》《企业规范化管理实务》《凭绩效说话：目标、绩效与薪酬管理实务》《问题分析与决策》等。
序言
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