职业经理人只做一件事
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作者(日) 高木晴夫著
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504690296
出版时间2021-06
装帧平装
开本其他
定价59元
货号3694595
上书时间2024-12-26
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作者简介
高木晴夫◎ 1973年毕业于日本庆应义塾大学理工学部管理工学科,1984年在美国哈佛大学商学院博士课程结业，被授予工商管理领域的研究型博士学位（DBA）。1978年在日本庆应义塾大学大学院经营管理研究科担任助教，1985年升任副教授，1994年至2014年升任教授。2014年起成为日本庆应义塾大学名誉教授，同时也是日本法政大学商学院教授(至2018年3月)。现任日本名古屋商科大学商学院教授。在工商管理硕士(MBA)课程中，长年教授组织管理课程。 n
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◎ 主要著作有《雷克萨斯奇迹》《组织能力的混合战略》，译著有《组织行动的管理学（新版)》《案例方法教授法》等,编著有《案例方法教授法入门》等。
目录
作者在本书中主要讲解了分配管理学。分配管理学适用于任何行业、部门、年龄层。此外, 由于企业组织日趋扁平化, 许多职业经理人必须同时兼顾小组成员与职业经理人的角色。分配管理学对这类身份的员工也同样很有帮助。书中将内容分为7堂课, 这7堂课是由作者精心设计, 内容也是完全零基础入门级的原创精华。课程主要分为“分配管理学的基础知识”“激发个人和团队工作动机”“经理人去需要捕获信息”“提高经营专业能力”“探究人事部的职责及评价机制”“经理人如何应对职场的危机”“经理人以变革为目标”, 共计7堂课。管理能力的强弱, 是确定职业经理人优秀与否的因素。但想要做得更好, 方法就是实践分配管理学。
内容摘要
作者在本书中主要讲解了分配管理学。分配管理学适用于任何行业、部门、年龄层。此外，由于企业组织日趋扁平化，许多职业经理人必须同时兼顾小组成员与职业经理人的角色。分配管理学对这类身份的职场人士也同样很有帮助。 书中包括“分配管理学的基础知识”“激发个人和团队工作动机”“经理人需要捕获信息”“提高经营专业能力”“探究人事部的职责及评价机制”“经理人如何应对职场的危机”“经理人应以变革为目标”内容，共计7堂课。这7堂课是由作者精心设计的，内容也属于零基础入门级的原创精华。 管理能力的强弱是判断职业经理人很好与否的关键因素，但职业经理人想要做得更好，方法就是实践分配管理学。
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