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作者李恩怀

出版社电子工业出版社

ISBN9787121392641

出版时间2020-08

装帧平装

开本16开

定价59元

货号9787121392641

上书时间2024-12-02

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商品描述
导语摘要
 本书聚焦于人才培养项目的设计与实施,基于作者多年的理论研究与实践经验,为读者提供:·套适合中国企业的人才培养方法论·系列实用的工具和方法·量具有中国特色的人才培养项目案例中国人才培养的方法论+项目案例,帮助企业培养优秀人才。

作者简介
"李恩怀Brian Li 北京泰思咨询有限公司合伙人 中科院心理所管理心理学在职博士 中科院心理所“学习技术与人才培养项目设计”特聘讲师 海尔大学“三店合一”“人单合一”“管理创新”课程开发者和迭代者 专注于学习技术与组织行为学研究 曾任中粮集团一把手后备人才项目负责人、营销学院负责人 拥有可口可乐多年一线销售及管理经验 曾服务过中粮、国投、东方航空、玛氏箭牌、百事可乐、蒙牛乳业、海尔、美的、澳优乳业、360等企业 张婷Rebecca Zhang 北京泰思咨询有限公司合伙人 国家二级心理咨询师,从心理学角度解读用户、组织成员的行为与态度 专注于学习技术、用户行为与课程开发 拥有十年营销咨询与培训经验,负责培训体系和课程研发,以及相关咨询项目实施 曾服务过海尔、美的、爱玛、可口可乐、百事可乐、箭牌糖果、蒙牛乳业、伊利、巴黎欧莱雅、李宁、合生元、怡宝、惠氏、松下、汇仁、立白、德高、嘉士伯、维达、好时等企业 罗霞Rochelle Luo 北京泰思咨询有限公司合伙人 中国社会科学院亚太与优选战略研究院法学硕士 美国Bob Pike集团创新性培训技术和课程设计与开发认证讲师 专注于人才培养与课程开发的研究和实践 曾任职于联合国教科文组织教育处,做项目管理工作 拥有近10年人才培养与项目管理经验 《玩转教学直播》译者 曾服务过阿里巴巴、东方航空、海尔、赛诺菲、一汽、中铁、网易、澳优乳业、华夏幸福等企业"

目录
章 Why & What缘起:人才培养项目的出现

节 中国培训的发展

第二节 当代企业与人才的挑战

第三节 应运而生的人才培养项目

第二章 Goal破题:确定人才培养项目目标

节 突然出现的需求

第二节 需求的系统解读

第三节 需求的三维锁定

第三章 Design设计:345法则

节 3个原则

第二节 4个思路

第三节 5条主线

第四章 Operation运营:项目推动落地

节 项目筹备

第二节 开班仪式

第三节 项目推动

第四节 项目结业

第五章 Replay复盘:项目沉淀

第六章 Strategy学习策略

节 一个游戏背后的学习原理

第二节 人才培养的底层逻辑

第三节 不同内容的学习策略

参考文献

后记

内容摘要
本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,很后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成.人学习原理的角度设计学习“输入―内化―输出”的方式,完善知识结构,实现能力转化,优选化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!

主编推荐
本书的内容是结合心理学研究背景,并基于作者亲身操盘的多个大型企业人才体系项目的经验而完成的。本书首先介绍了人才培养项目的缘起,然后根据项目发展的顺序,按照破题、设计、运营、复盘四个部分讲述了人才培养项目的来龙去脉,并提供了一系列实用的工具方法,很后阐述了人才培养项目设计的底层逻辑,从成.人学习原理的角度设计学习“输入—内化—输出”的方式,完善知识结构,实现能力转化,优选化实现培训价值,提高企业生产力。本书针对中国企业培训现状,列举大量案例为你详解人才项目流程和实际运营的步骤, 为人才培养项目的运营提供了一本实操指南!

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