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用会议激发团队效能

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作者(日) 堀公俊, 加藤彰著

出版社东方出版社

ISBN9787520723244

出版时间2021-08

装帧平装

开本其他

定价58元

货号3779677

上书时间2024-11-23

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品相描述:全新
商品描述
目录
本书是关于工作方法系列中的一部、介绍可视化工作法的经济管理类书籍。在各种会议及研究会等场合, 利用白板或是模造纸, 在上面分别使用文字和图形简单地描述出讨论的内容, 我们把这种“描述讨论”的方法称作“可视化工作法”。可视化工作法, 原本是作为美国居民参加会谈的一种技法被开发的。现在已经在各领域得到广泛的利用。而在中国, 尚处于不成熟的发展阶段。因此, 本书中可视化工作法的各种技巧和经验的介绍, 对于中国各行业领域的人士来说具有极大的参考价值。

内容摘要
记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容,会议就会发生难以置信的转变。

因此,会议中影响力优选的人是写板书的图表师。他掌控着如何对发言进行归纳总结,如何整理多种多样的意见,并把握着讨论的结构,最终实现高效会议

本书着眼于绘制可视化图表的过程,分为基础篇、技术篇、实践篇、研究篇、熟练篇等五个章节。结构清晰,层次分明。特别是第二章技术篇,将掌握可视化工作法归纳为六个要点:自如地运用工具;在书写方法上下工夫;掌握归纳能力;描述各个重点之间的关系;灵活运用图解工具;版面设计精益求精。此章是本书的重心所在。书中有大量图表和照片,对可视化的实践具有极高的指导意义。

主编推荐
一次高效的会议既是某个人的事,又是整个团队的事,“用会议激发团队效能”书系是迄今为止对于提高组织会议效益最非常不错的书,是每一个职场中人的推荐!
1、失败的会议三大特点:拿不出意见,意见不一致,无法得出结论。
2、“看不到的东西是无法掌握的”是管理学原则之一。
3、可视化将讨论的空中战变为地面战,实现了传统会议模式的变革。
4、请参考本系列其他三本书《打磨团队》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。

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