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作者（美）PatrickLencioni（帕特里克·兰西奥尼）
出版社电子工业出版社
ISBN9787121434709
出版时间2023-02
装帧平装
开本其他
定价78元
货号9787121434709
上书时间2024-09-06
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商品详情
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目录
目录
组织健康
原则1建立一个富有凝聚力的领导团队
行为1：建立信任// 035
行为2：掌控冲突// 050
行为3：做出承诺// 062
行为4：担当责任// 069
行为5：关注结果// 083
原则2打造组织清晰度
问题1：我们为什么存在？// 106
问题2：我们该如何行事？// 118
问题3：我们该做什么？// 135
XXII优势
问题4：我们如何实现成功？// 138
问题5：目前最重要的是什么？// 153
问题6：谁必须做什么？// 169
原则3反复充分沟通组织清晰度 原则4强化组织清晰度
成功会议的中心地位// 218
抓住优势// 237
组织健康现状检查清单// 243
内容摘要
组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工？在本书中，作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团（Table Group）的创始人和总裁，著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结，书中首次提出了组织健康模型，并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来，以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的很好途径莫过于消除组织功能障碍、办公室政治和团队协作混乱的根源，成为健康的组织， 从而获得自身可持续的竞争优势。本书所包含的组织健康优势模型， 作者团队已经在全世界为众多组织提供的的咨询教练服务中得到验证，是经过实践检验、高效可行的组织实现健康的路线图，也是咨询师、领导力教练打造组织健康咨询服务的有效工具。
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