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作者柏翔, 佛洁著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111747598
出版时间2024-01
装帧精装
开本其他
定价108元
货号4542722
上书时间2024-04-15
商品详情
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目录
本书系统阐述了BLM模型的核心理念、方法论框架和应用法则, 针对企业战略规划、战略解码、战略落地等课题提供了一体化解决方案。源于IBM的BLM模型 (Business Leadership Model, 业务领先模型) 是与波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔·波特的五力模型相提并论的组织战略管理工具, 是企业战略制定与执行连接的方法与平台。2005年华为从IBM引入BLM模型, 并且在制定公司战略规划的过程中能够一直坚持使用这个模型, 证明了这一模型的重要价值。
内容摘要
BLM模型（Business Leadership Model，业务领先模型），脱胎于塔什曼·奥赖利三世的“一致性模型”理论，及斯莱沃斯基·莫里森的“企业设计四要素”理论，成型于IBM的实践。在中国，BLM由于被华为引入、应用并取得很好成绩，而被国内广大企业所熟知、青睐。众多企业均希望以引入BLM为契机构建自己的战略管理体系。
柏翔博士是BLM国内实践领域最为权威的代表专家，他早年供职于IBM，最早接触BLM理论在IBM内部的应用实践，当华为找到IBM，希望全面引入BLM时，是柏翔博士和他的人力资本管理咨询团队承接了此项目，因此可以说，柏翔博士见证了BLM理论在国内企业界的最初导入和蓬勃发展过程。
BLM理论是与波士顿矩阵、SWOT分析以及迈克尔·波特的五力模型同等重要的组织战略管理工具之一，是企业战略制定与执行连接的方法论与实战指南。2005年华为从IBM引入BLM模型，并且在制定公司战略规划的过程中一直坚持使用这个模型，证明了这一模型的重要价值。
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