翻转获利
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作者江守智著
出版社东方出版中心
ISBN9787547316023
出版时间2020-11
装帧精装
开本其他
定价42元
货号3592178
上书时间2024-04-01
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商品详情
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商品简介
有效提升工作效率、拉抬生产效益的契机，可能是新科技、可能是新趋势，但也可能需要清除你工作流程、生产流程中的“浪费”！避免“不浪费”，不一定要学会“高级动作”，在自己原本的流程中也可以找到提升生产力的方法——精实管理。《翻转获利：丰田精实管理的实战笔记》 以可读性极高的文字以及贴近实务的案例介绍丰田式管理的精华，书中对物品制造的原理原则、实施改善的着眼点、发现浪费的方法，以及如何推进改善都有详细的解释，同时作者在书中告诉我们精实管理的翻转获利秘密——不高调就是提升战斗力，擅防守就是*攻击力。
作者简介江守智
政治大学企管系毕业、日本丰田集团研修，七年级企业顾问讲师、客户遍及上市企业和隐形冠军公司。 2017年《经理人月刊》百大MVP经理人得主，中华精实管理协会经理。
【媒体评论】从书中的内容可以看出，他不只对企业界可以一针见血地指出问题及提出建议，而且在做顾问及辅导的过程中也不断自我成长，这些都是十分难能可贵的。
——政治大学讲座教授 司徒达贤
如果联华食品在开始摸索阶段时就有这本书存在，我想我们能够少走许多冤枉路。
——联华食品董事长 李开源
书中跨产业的实际案例、简单明了的论述说明，笔触生动不枯燥，我相信，不论您在哪个产业公司，都能够从中获得体悟并且更加善用精实思考。
——宜特科技董事长 余维斌
江老师的这本新书他用年轻人的口吻、丰富多元的生活例子，然后非常短洁的篇幅，让我们深入到精实管理的每一个环节的核心中。
——凯馨实业总经理 邓学凯
目录
江守智先生这本书以可读性高的文字以及贴近实务的案例介绍丰田式管理的精华, 对读者肯定有相当大的帮助。江守智先生是政治大学企业管理系毕业的杰出校友, 毕业后亲往丰田公司学习, 并曾担任许多企业的顾问多年。从书中的内容可以看出他不只对企业界的问题可以一针见血地指出问题及提出建议, 而且在顾问及辅导的过程中也不断自我成长, 这些都是十分难能可贵的。本书的语言活泼风趣, 案例切合实际、普适性很强, 理论、方法的阐述简单易懂, 图文结合的呈现方式也容易让读者抓住重点。
内容摘要
有效提升工作效率、拉抬生产效益的契机，可能是新科技、可能是新趋势，但也可能需要清除你工作流程、生产流程中的“浪费”！避免“不浪费”，不一定要学会“不错动作”，在自己原本的流程中也可以找到提升生产力的方法——精实管理。《翻转获利：丰田精实管理的实战笔记》以可读性极高的文字以及贴近实务的案例介绍丰田式管理的精华，书中对物品制造的原理原则、实施改善的着眼点、发现浪费的方法，以及如何推进改善都有详细的解释，同时作者在书中告诉我们精实管理的翻转获利秘密——不高调就是提升战斗力，擅防守就是很好攻击力。
主编推荐
☆丰田精实管理四大核心原则。准确理解丰田四大核心原则：建立标准、消除浪费、增进效率、长期稳定。用四大核心原则推到假效率公式（假效率=人数*作业时间*单位产量），从而有效提升工作效率，拉抬生产效益。
☆真正适用于本土企业的一线实践手册。来自上市柜企业、隐形优选公司的150个超鲜活爆款案例，横跨汽机车、工具机、食品餐饮、金属加工、科技业、化工业等11个行业，真正让10 000人切实受益的实践管理手册。同时完整呈现：爆款案例解读、流程分解讲析、实景图片还原、实操方法指导，告诉你本土企业如何用世界品质的丰田方式提升绩效。
☆不浪费就是提升生产力。为什么工作产能降低？是因为不够自动化，还是少了科技工具？
有效提升工作效率、拉抬生产效益的契机，可能是新科技、可能是新趋势，但也可能在于你的工作流程、生产流程有太多“浪费”，所以我们首先做到一个关键，就能提升获利、推动产能，那就是：“不浪费”！
☆跨产业顾问新星——江守智。聚焦精实管理领域的七年级企业顾问讲师，合作多个企业，擅长将丰田式管理转化到不同产业，协助企业消除浪费、增进效率并提成品质。在企业端的辅导经验丰富且沟通灵活，深受企业老总的器重与肯定。因为他的管理学识背景，加上日本丰田集团研修以及多年企业实务经验的积累，他能够对于企业界一针见血指出问题并给出建议，同时也在顾问及辅导过程中不断自我成长，成为跨产业的顾问新星。
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