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作者(日) 中山清孝著

出版社东方出版社

ISBN9787520729864

出版时间2022-12

装帧平装

开本其他

定价59.8元

货号4295565

上书时间2024-03-21

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
[日]中山清孝
1964年毕业于神户大学工学部机械专业。毕业后进入丰田汽车工业公司(即现在的丰田汽车公司),曾先后在总社工厂、上乡工厂、下山工厂致力于工厂建设、生产体制设计和生产流水线的改善等工作。在此期间受到大野耐一(丰田生产方式创始人)的直接指导和熏陶。1984年调到生产调查部门,对日本国内以及国外的 50多家丰田事业体和零件生产厂家进行指导,为发展和普及丰田生产方式做出了巨大贡献。1992 年任生产调查部部长(1996年任理事)。1997年离开丰田公司,创办企业管理咨询有限公司“Niesc”并任公司董事长,一直经营至今。

目录
本书共分五章内容。第一章: 新的流程管理的必要性。企业需要的经营方式是。第二章: 给企业作出贡献的现场改善理念和实践方法。。第三章: 交付设计。交付设计的根本是“满足客户对交货期的需求”, 做法是“极力避免库存积压, 根据订单量进行生产”。第四章: 交付设计的事例。第五章: 改善的推进方法。作者从自己的经验出发, 就推进现场改善、改革活动时企业需要构建的企业文化和精神风貌进行了具体论述。

内容摘要
《精益制造086:交付设计》为大野耐一入室弟子——中山清孝所著,其常年活跃在制造型企业的经营管理现场,主推制造业交付设计改善——及时满足客户对交货期的需求。作者提出“流程管理、质量管理、采购管理等应围绕交付设计进行”的新观点:只有满足客户对交货期的期望,企业才能持续获得订单。

主编推荐
交付设计是制造业经久不衰的话题,而提出从交付设计角度促使生产现场改善的,中山清孝是第一人,极具参考价值。尽管交付是制造业的热词,企业也对产品交付万分重视,但市面上缺乏相关书籍,本书有效弥补了这一空白。此外,本书图文并貌且解说详细,能为中国制造业的交付设计提供宝贵经验,具备指导和借鉴意义。

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