创新、创造力和企业发展
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作者彼得·库克
出版社电子工业出版社
ISBN9787121342004
出版时间2018-06
装帧其他
开本16开
定价56元
货号9787121342004
上书时间2024-02-18
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作者简介
彼得·库克，是“人类动力学”公司的，也是一位影响力遍及优选的创造力与创新顾问。他拥有工商管理硕士学位，还是特许人力资源发展学会会员。他拥有近20年的MBA教学经验，著有11部作品，均受到业内专家高度赞誉，其中包括查尔斯·汉迪教授、阿德里安·弗恩海姆、哈维·戈德史密斯和汤姆·彼得斯。《金融时报》《独立报》《卫报》《今日美国》和英国广播公司、彭博电视都对他进行过报道。
陈劲，清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授，教育部人文社会科学重点研究堪地――清华大学技术创新研究中心主任。浙江大学管理工程博士，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。先后获得国务院政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”。2002年荣获国家杰出青年基金，2009年入选国家百千万人才工程，2014年入选教育部长江学者特聘教授。主要从事技术创新管理！领域的研究与教学工作，担任International Journal of Innovation Studies（《靠前创新研究学报》）、《创新与创业管理》等主编。
目录
第1部分 创新、创造力和你
第1章 创造力的根源
农业、信息、创造力与创新
自然发生的创造力策略
组合式创造力
思考
第2章 创造力和你
心智、胆汁与颅骨
创造力的“4P模型”
心理测量
专注力、思考和决策
清除创造力的障碍
思考
第3章 创新领导力
领导者的工作变化
领导力简史
领导力的根源
权力的消耗
有责任心的领导者
领导者的策略和工具
思考
第4章 创新工具
为什么头脑风暴的办法不灵了
大胆地发散
小心地聚合
创新和创造力策略
大师是怎样炼成的
思考
第5章 失败与成功
从失败到学习，而不是从失败走向失败
个人因素
制度化创新
企业家精神、失败和成功
成功的七个要素
第2部分 创新、创造力和企业
第6章 创新和企业发展
我们所知的世界末日
创新的意义
成功创新的必要条件
繁荣的创新姿态
打通创新管道
思考
第7章 建立创新文化
培育文化，而不是个人崇拜
合作竞争
如何看待文化
经典的文化模型
如何管理文化
如何应对文化冲突
思考
内容摘要
本书借鉴学术界的前沿研究成果，文字清晰简洁，适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例，比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括：创意和想象力的根源是什么？怎么才能创造条件让创意自然而然出现，而不是依靠思维引导工具？什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态？在团队内部创意中，技术发挥着什么样的作用？要开发以团队为基础的创意，最有效、最可靠的手段是什么？什么能确保创意变成创新？什么会成为它的阻碍？通过探讨上述问题，本书向你展示如何组建和领导创意团队，打造一种全新的企业文化。本书借鉴学术界的前沿研究成果，文字清晰简洁，适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例，比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括：创意和想象力的根源是什么？怎么才能创造条件让创意自然而然出现，而不是依靠思维引导工具？什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态？在团队内部创意中，技术发挥着什么样的作用？要开发以团队为基础的创意，最有效、最可靠的手段是什么？什么能确保创意变成创新？什么会成为它的阻碍？通过探讨上述问题，本书向你展示如何组建和领导创意团队，打造一种全新的企业文化。
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