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财务智慧

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作者(美) 卡伦·伯曼, 乔·奈特, 约翰·凯斯著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111707387

出版时间2022-07

装帧平装

开本其他

定价79元

货号4133234

上书时间2024-01-23

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
卡伦·伯曼(Karen Berman)
博士,财务商学院的创始人、股东之一。财务商学院是一家咨询公司,提供定制化的财务智慧培训方案、财务智慧评估、赚钱地图以及其他产品和服务。这些产品和服务的作用是,保证组织中的每个人了解财务业绩如何衡量,了解自己怎样影响财务业绩。伯曼曾与数十家《财富》百强公司合作,帮助它们建立财务知识培训方案,这一行动将员工、经理人和都变成了业务合作伙伴。

乔·奈特(Joe Knight)
财务商学院的股东之一,也是定点公司的CFO和大股东之一。他是财务商学院的不错主持人和主讲人,他的学员遍布优选。奈特是财务透明的忠实信徒,并将其贯穿于他创建的定点公司的日常工作。

目录
本书以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时, 为读者增加了一个了解财务数字的维度。因为没有人可以把所有的事物都进行量化, 所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断, 这就使得数字可能会在某个方面出现偏差。本书帮助你认识和理解这些偏差, 在必要时挑战和纠正它们, 并利用这些信息成为更好的管理者。

内容摘要
每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策,分配资源,安排费用预算。但实际上,很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用基本的财务工具。即使自认为精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成真理,而实际上本应该质疑某些数字。

本书以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时,为读者增加了一个了解财务数字的维度。因为没有人可以把所有的事物都进行量化,所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断,这就使得数字可能会在某个方面出现偏差。本书帮助你认识和理解这些偏差,在必要时挑战和纠正它们,并利用这些信息成为更好的管理者。

本书通俗易懂,尽量避免使用术语,选取了许多真实企业的有趣案例,它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多价值,对他们个人的发展也大有裨益。

主编推荐
畅销15年,经典名著
4个维度,带你学会:用财务术语交流,对财务数据提问,将财务信息用于工作

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财务智慧包括4种不同的技能。

1. 理解财务的基础要素
能理解财务计量的基本知识,读懂利润表、资产负债表、现金流量表,知道利润和现金有何不同,懂得资产负债表为什么是平衡的,不畏惧数字,也不会被数字弄蒙。
2. 理解财务的艺术特性
能够辨别哪些数字运用了财务艺术,也知道运用不同的财务艺术可能导致怎样不同的结果从而有所准备,在恰当的时候对财务数字提出问题、进行质疑。
3. 理解财务分析
对数字进行更深入的分析,利用分析结果为自己的决策提供信息,并因此做出更优决策。
4. 理解业务全景
公司的财务业绩必须结合其业务状况,结合业务全景框架进行理解。理解宏观经济、竞争环境、法律、客户需求和客户预期的变化以及新技术,你才能真正解读数据、做出恰当决策。
读完本书,你将掌握这4种技能,拥有你的财务智慧。

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