重塑供应链的生命周期
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作者(美) 马克·J. 施尼德詹斯, 史蒂芬·B. 罗格朗著
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300267296
出版时间2020-09
装帧平装
开本其他
定价68元
货号3539968
上书时间2024-01-18
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作者简介
马克·J.施尼德詹斯(Marc J.Schniederjans)，内布拉斯加大学林肯分校工商管理学院C.Wheaton Battey特聘教授，在此之前曾经在其他三所大学任教。施尼德詹斯教授是决策科学研究所(Decision Sciences Institute， DSI)的研究员，并在2014—2015年担任DSI主席。他曾经营过自己的货车租赁业务。目前，他是供应管理学会(ISM)?生产和运营管理学会(POMS)和DSI的成员。
施尼德詹斯教授主要讲授“运营管理和管理科学”，并赢得了许多教学奖，是金钥匙(Golden Key)荣誉会员和Alpha Kappa Psi商业兄弟会的荣誉会员。他发表了100多篇杂志文章，写作出版了20本书。他近的一本书名为《重塑供应链生命周期》，广泛地研究了运营管理和决策科学。他还在学术会议上提交了100多篇研究论文。
施尼德詹斯教授不仅在五个期刊编辑委员会任职，包括《计算机与运筹学》《靠前信息与决策科学期刊》《靠前服务业信息系统学报》《运营管理》《生产和运营管理学》，而且担任《运营管理研究》杂志的区域编辑，以及《靠前战略决策科学》杂志和《靠前社会系统科学与管理评论杂志：靠前杂志》(韩国)的副主编。除此之外，施尼德詹斯教授还担任多个商业和政府机构的顾问和培训师。
目录
供应链管理已经不再是一个陌生的词汇, 人们发现它可以提高公司的经济效益, 更好地服务消费者, 成为公司制胜的关键。同时, 供应链的生命周期正如产品和服务的生命周期一样, 需要不断重塑, 方可功能全面、充满活力、目标明确。本书着眼于贯穿供应链的产品、运营、流程、步骤等全方位的生命周期, 帮助供应链管理者加深对供应链的认识, 以期延长供应链的生命周期。本书择取供应链的重要议题, 包括战略制定、供应链设计、人员配置、供应链管理、社会责任与法律、可持续性、供应链与客户需求周期统一、谈判、敏捷性与柔性构建、 风险管理、精益管理与成本控制等, 为实践者提供了基础的理论知识。本书还访问杰出的供应链管理者, 受访者来自不同行业、不同规模的企业, 采访内容覆盖鲜活的策略和战略, 适用于大中小型企业。本书讲述了供应链管理的小故事, 它们既增加了全书的可读性, 又适用于案例教学。
内容摘要
供应链管理已经不再是一个陌生的词汇，人们发现它可以提高公司的经济效益，更好地服务消费者，成为公司制胜的关键。同时，供应链的生命周期正如产品和服务的生命周期一样，需要不断重塑，方可功能全面、充满活力、目标明确。本书着眼于贯穿供应链的产品、运营、流程、步骤等多方面的生命周期，帮助供应链管理者加深对供应链的认识，以期延长供应链的生命周期。本书择取供应链的重要议题，包括战略制定、供应链设计、人员配置、供应链管理、社会责任与法律、可持续性、供应链与客户需求周期统一、谈判、敏捷性与柔性构建、 风险管理、精益管理与成本控制等，为实践者提供了基础的理论知识。本书还访问杰出的供应链管理者，受访者来自不同行业、不同规模的企业，采访内容覆盖鲜活的策略和战略，适用于大中小型企业。本书讲述了供应链管理的小故事，它们既增加了全书的可读性，又适用于案例教学。本书不仅适用于供应链的从业人员、管理者和企业高层决策者，也为一般管理专业的高职、本科专业的初学者打造了独特的学习板块，也特别适合那些负有运营责任的在职人员，帮助其了解供应链管理，改变其运营效率。
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