用会议激发团队效能
正版图书保证 可开电子发票
￥ 38.4 6.6折 ￥ 58 全新
库存16件
作者【日】堀公俊【日】加藤彰【日】加留部贵行
出版社东方出版社
ISBN9787520723237
出版时间2021-08
装帧平装
开本16开
定价58元
货号9787520723237
上书时间2024-01-17
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 21小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
【日】堀公俊
堀公俊事务所代表、组织顾问。生于1960年，出生地神户县。大阪院后从事精密仪器厂家的产品开发和经营企划工作。1995年开始从事组织变革、企业合并、教育培训、集团、NPO等多种领域的组织活动。2003年创办了日本组织促进协会，担任任会长。一直致力于通过研讨会和演讲来普及、开发促进组织会议的活动。
【日】加藤彰
（株）日本综合研究所综合研究部门主任研究员、日本组织促进协会副会长。生于1965年，出生地爱知县。于京都院工学研究科，后从事半导体研究工作。现担任（株）日本综合研究所经济战略测定、制药企业市场战略测定、培养人才机构的指导等工作。每天通过交流和学习场所，传达促进组织活动的魅力所在。
【日】加留部贵行
九州院新领域学府特任准教授、日本组织促进协会会长。生于1967年，出生地山口县。于九州法学部后，开始从事（株）日本燃气的人事、销售、新规划部门的工作。由于时代从事建设地区的活动，于2001年作为NPO志愿支援促进专员被派遣到福冈市两年半时间。2006年在九州的事务局从事改革项目、2008年开始担任教育项目开发工作。
目录
前言1
章基础篇
如何建设有效团队
1优秀团队需要具备的要素
2团队建设的四种类型
3提高团队活力的条件
第2章准备篇
团队建设的决定要素
1设计活动的框架
2更有效地召集团队成员
3打造客观环境
4促进团队成员间的关系性
第3章技术篇
能够立刻使用的团队建设法
1灵活运用破冰法
2灵活运用团队建设的练习活动
3更有效地运用团队建设活动
第4章实践篇
促进团队建设
1举办小型会议
2举办集训研讨会
3实施参加型培训活动
4设立新项目
5促进科室或小组等小团队更具活力
6举办大型集会
7促进各行业交流会持续举办
8促进自治会等区域组织发挥更大的作用
第5章熟练篇
将团队建设做到最好
1如何对待对团队有不良影响的人
2以创造可持续的团队为目标
3观察能力决定了团队建设
后记
特别附录
内容摘要
你目前处在一个充满活力的团队吗？如果答案是否定的，那么你曾经在充满活力的团队里工作过吗？迄今为止，你认为很有活力的组织是哪一个呢？关系公司命运的项目、学生时代的社团活动、地区活动实施委员会……相信每个人都有自己心目中很理想的团队。我们会发现这些理想团队的共同点：培养成员的自主性、充分激发成员之间的相互作用。有些领导认为，团队建设就是开会喊喊口号、表表决心，大家似乎也被激发得热情高涨。但在实际工作中问题就出现了：成员们心口不一，缺乏交流，导致士气低落，业绩下降。实际上，团队建设是否成功，80%取决于团队的计划和设计。你的准备又如何呢？《用会议激发团队效能：打磨团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序，到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节，都加以详细而专业的说明，日本人细致入微的特点展现得淋漓尽致。书中记入了打造各种活力团队的海量方法，还特别附录120种可以立刻实行的团队建设练习集，赶紧在你的团队里操练起来吧！
主编推荐
《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析很透彻入骨、很细致入微的书，没有之一。
1、日本人的团队精神是毫无争议的世界。日本很非常不错的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。
2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。
3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。
4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价