拥有智慧的企业
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作者(日) 野中郁次郎, 竹内弘高著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115550767
出版时间2021-03
装帧平装
开本其他
定价128元
货号3627953
上书时间2024-01-16
商品详情
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作者简介
目录
20多年前, 野中郁次郎与竹内弘高合作出版了《创造知识的企业》一书, 提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用, 开创了知识管理这一全新领域。从那时起, 野中先生通过一系列著作, 不断把知识管理的研究与实践推向深入, 这使得知识管理不仅仅成为一门重要学科, 而且对企业的创新实践产生了显著的推动作用。20多年来, 知识场景发生了深刻变革, 知识全球化、超级互联、ABCD (人工智能、区块链、云计算、大数据) 技术不断发展、信息超载成为常态、保持生态平衡成为企业发展当务之急……这些变化, 都对知识管理提出了更高的要求。德鲁克指出: “不懂创新的企业, 只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中, 如何发挥优势, 是很多管理者重点关心的问题。
内容摘要
二十多年前，野中郁次郎与竹内弘高合作撰写了《创造知识的企业》一书，抢先发售提出"知识"对于组织和社群获得创新动力的重要作用，开创了"知识管理"这一全新领域。
二十多年来，知识场景发生了深刻变革，知识优选化、不错互联、ABCD（人工智能、区块链、云计算、大数据）技术不断发展、信息超载成为常态，保持生态平衡成为企业发展的当务之急……这些变化，都对解决创新难题的知识管理提出了更高的要求。
德鲁克曾指出："不懂创新的企业，只能面对死亡。"如何将知识管理的SECI模型应用于曰常工作中，如何发挥优势，是很多管理者重点关心的问题。因此，本书从解决这一管理诉求出发，因应新的知识场景需求，提出了企业应当重视"智慧"的创造，它是高阶隐性知识，决定着企业能否拥有持续的创新能力。
具体而言，本书提出了成为智慧型要做的六件事，并将SECI模型升级为SECI螺旋模型，充分综合了理论与实践层面的需求，让知识管理在企业中能够实实在在地落地。
主编推荐
“知识创造理论之父”野中郁次郎交棒之作，《创造知识的企业》之后又一里程碑作品，帮助读者将知识真正用到实践中；
尽管知识创造的理论基础早已在知识界和企业界深入人心，但是有些人仍然不懂如何在日常工作中运用 SECI 模型，也不太明白如何发挥 SECI 模型的优势。因此，这本书是为那些亟须从理论走向实践的人准备的。希望它能帮助人们把知识派上用场，真正地把知识运用到实际行动中。
清华大学陈劲教授领衔翻译，张瑞敏、陈春花推荐，以丰富案例证实由知识到智慧的创新理论；
涉及企业管理、政府管理、社会基建事业三个领域，拆解相关领域知名案例，帮助企业管理者、政府官员、社会基础设施建设者与运营者在商业模式创新中运用实践智慧，在所在组织中ZUI大化知识的价值。
建立起“智慧”概念，使之成为知识管理领域新焦点，将SECI模型升级为SECI螺旋模型，提出智慧型领-导者要做的六件事，指导我们在万物互联的新时代实施知识管理。
20多年来，知识场景发生深刻变革，这些发展让知识变得更充裕、更优选化、更复杂、更开放和深入，更多地相互连通。因此，企业必须想方设法地处理好信息超载的问题，务必更加谨慎地掌控正确类型的知识，尤其是智慧这种高阶隐性知识。本书将带我们从理论创新过程和案例剖析过程中，去了解如何应用实践智慧。
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