制造业经营管理对标
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湖北武汉
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作者丁汝峰编著
出版社东方出版社
ISBN9787520725163
出版时间2021-12
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定价58元
货号3909803
上书时间2024-01-16
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商品详情
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作者简介
丁汝峰
长春大学日语专业毕业，大阪市立大学经营学专业结业。
自1989年至2003年供职央企中国国旅集团公司，历任翻译，不错经理，副处长，处长。
自2003年至今，任日本中产连北京代表处首席代表、北京中产连经济技术有限公司总经理；自2018年至今，同时任深圳泰克效率技术有限公司总经理。
近二十年来，带领跨国专家团队，从事产业效率提升的指导工作，并致力研究符合中国国情的企业运营精益化的规律和方法。
目录
本书全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中, 借鉴了《日本经营管理标准》(JMS) 的思路方法, 而JMS的神经系统是精益制造的原理原则, 因此, 本书是精益企业的对标蓝本。本书具有工具书的特点, 企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目, 进入到日本制造业企业的内部肌理深处, 与自身企业逐一详尽对标。此书的指导思想, 是为制造业提供映照现实的镜子, 提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。《职能管理》相关内容, 分为上、下两册, 本书为上册。
内容摘要
这套《制造业经营管理对标》共由四卷组成，本书为第一卷《过程管理(上)》。这套书是面向制造业企业的工具书，不像很多书籍那样适合一个人捧着安静地读，更适合一群人一起读。而且在工作现场中一起用，循着书中给出的思维线索和条目指引，与现实状况进行对照。在围绕“对标指南”条目展开对照确认时，首先能达到企业人热烈议论甚至争论的思辨状态，是这套书追求的个场景；随后能紧锣密鼓地行动起来做改善革新，更是这套书期望引发的效果。
本书具体分为“营销”“开发”“采购和外包供应商管理”三部分内容。
主编推荐
制造业企业的管理者在经营管理企业的时候，面对复杂的情况，需要知道自己在市场、在行业中的经营管理水平，需要知道哪些是自己的短板需要补齐，哪些是自己的长版需要更加强化。但是，更重要的是如何打造一个“内稳外适”的体系。《精益制造075：制造业经营管理对标：过程管理（上）》从一开篇就指出，制造业的一切应该从顾客开始，从顾客的需要开始研究，并用“营销”“产品开发”和“供应商管理”的方式，开启服务顾客、对标优选企业、发展自己的征途。紧接着，就这三个方面进行分门别类的说明，并形成一个可以对照执行的系统文件，为制造业体系化的精益管理提供了工具和抓手。
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