零失误工作法
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作者(日) 中岛孝志著
出版社文化发展出版社
ISBN9787514232578
出版时间2021-01
装帧平装
开本其他
定价49.8元
货号3585426
上书时间2023-11-22
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
这是一部教你如何避免失误的大全集！
11个主题、160个方法，让你走出工作的困境、转败为胜！
任何失误都可以通过小方法轻而易举地避开。
任何被忽视的小细节都会成为你工作成败的关键！
作者简介
中岛孝志，日本东京人，毕业于早稻田大学政治经济学系，获得美国南加利福尼亚大学硕士学位。曾在出版社工作，后独立创业。广泛活跃于多个领域，兼任经营顾问、经济评论家、记者、作家、出版人、大学及商贸学校讲师等职务。主办原理原则研究会（东京、大阪、名古屋、博多、出云、札幌、新潟）、松下幸之助经营研究会。他的演讲、讲座在银行、企业，尤其是外资企业当中广受欢迎。 日更博客（http://www.keymannet.co.jp/）。主要著有《会做事的人“不必做”的清单》《能人的论语》《超译：为善知恶的韩非子》（上述三部收录于三笠书房《智慧生活文库》），《笔记活用术》《记事本200%活用术》《巧妙提问成就成功人生》《会简化工作的人升职更快》《4点起床》等畅销图书，累计销量超600万册。
目录
本书针对时间和日程管理、收拾整理、手账笔记备忘的窍门、数据整理方法、任务处理、拟制文件、信息搜集等11个主题, 详细解读并提出明确的改善方法, 从根本上预防并避开你在工作中反复出现的失误, 让你走出工作的困境, 转败为胜!
内容摘要
如果您有下面提到的这些问题，请别犹豫，立刻阅读本书。
□健忘，经常丢东西□迟到□不管确认几遍，总是会有遗漏的地方□不擅长数据的管理□想说的忘记说，想问的不记得问……同样的失误反复发生，你终于意识到，你不仅逐渐地失去了他人的信任，也失去了属于自己的成功。
本书针对时间和日程管理、收拾整理、手账笔记备忘的窍门、数据整理方法、任务处理、拟制文件、信息搜集等11个主题，详细解读并提出明确的改善方法，从根本上预防并避开你在工作中反复出现的失误，让你走出工作的困境，转败为胜！
主编推荐
这是一部教你如何避免失误的大全集！11个主题、160个方法，让你走出工作的困境、转败为胜！任何失误都可以通过小方法轻而易举地避开。任何被忽视的小细节都会成为你工作成败的关键！
精彩内容
拒绝失败1计划安排要分为“未定”“暂定”“确定”三个阶段#“放鸽子”#日程“撞车”并不是所有的计划都是板上钉钉。有的是“等待回复”，还有的是“正在协调”。务必要将待定事项也一
丝不苟地写在日程表上，否则可能会造成日程安排“撞车”。
计划包括“未定”“暂定”“确定”三个阶段。“未定”表示月内或周内正在征询对方意愿，“暂定”表示已经圈定备选日期正在等候对方选定，“确定”表示已经预约成功。一旦忘记了未定和暂定计划，也就是把待定事项抛在了脑后，又重复安排了其他的计划，这样在工作安排上就会出现“放鸽子”或“撞车”的情况。
※“未定”和“暂定”也要放进日程表未来两三天的计划肯定是忘不了的，但如果是要管理一个月以后、半年以后的计划，想必就力不从心了。
因此，未定和暂定也要认认真真地记在日程表上。
不过，记是记下来了，但却无法区分待定和确定，所以不同的阶段要用“颜色区别”。鸽子”#日程“撞比方说，“确定”用黑色，“未定”用红色，“暂
定”用蓝色。像这样用颜色加以区别，再根据阶段进程逐步调整颜色。如果是用手账记事，可以用三色圆珠笔来写，如果用的是日程管理APP或其他软件，那么选用带有能够给计划设置颜色功能的软件就可以了。
拒绝失败2以“30分钟为单位”安排日程#时间分配错误时间白白流逝是一个令人痛心疾首的错误。其他错误尚可亡羊补牢，唯有时间一去不返。
要养成精心统筹安排的好习惯，杜绝浪费时间。一
个行之有效的方法是以30分钟为单位制订计划。
不少人制订洽谈计划时都会按照小时来计算时间。
可是，并不是所有洽谈都需要至少一个小时的时间。如
果只是简单的情况报告，30分钟左右足矣。
明明该谈的都已经谈完了，但制订的洽谈计划是一
个小时，那么剩下的时间可能就用来东拉西扯了。这就是在浪费时间。原本就应当约定为30分钟。
※也要让对方“珍惜时间”如果我方珍惜时间，对方也会如此。假如对方觉得“这是个争分夺秒的人呀”，那么对方提出的会谈方案也同样会以30分钟来计算。
不仅洽谈如此，也请您带着“真的需要这么长时间吗”来思考，重新审视一下会议、发布会、报告会等各种各样的计划安排，按照所需最短时间来安排日程。
拒绝失败68按照“重要程度”“紧急程度”给工作分类#时间分配错误#步骤错误#忘做几乎所有的商务人士都曾遇到过一个问题，那就是应该先做“紧急工作”，还是先做“重要工作”。
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