工程建设项目管理
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江苏无锡
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作者戎贤 著 著
出版社人民交通出版社股份有限公司
ISBN9787114059063
出版时间2006-03
装帧其他
开本其他
定价38元
货号10354489
上书时间2024-11-08
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商品详情
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目录
第一章 工程建设项目管理概述
第一节 工程项目管理概述
第二节 工程项目管理的内容与任务
第三节 工程项目目标控制
第四节 工程管理与建设监理
第五节 工程项目的招投标
第六节 项目策划与风险管理
习题
第二章 工程项目投资决策与经济评估的基本原理
第一节 投资决策的原则与程序
第二节 资金的时间因素
第三节 建设项目投资经济效益指标体系
习题
第三章 工程建设项目经济评价方法
第一节 建设项目经济评价的概论及特点
第二节 经济评价基本方法
第三节 项目的财务评价
第四节 国民经济评价
习题
第四章 建设工程项目管理组织与规划
第一节 工程项目管理组织概述
第二节 工程项目管理组织机构
第三节 工程项目经理与建造师
习题
第五章 建设工程项目进度控制
第一节 建设项目进度控制概述
第二节 建设项目计划的实施与检查
第三节 建设项目实际进度与计划进度的比较方法
第四节 建设工程项目进度计划的调整
习题
第六章 建设工程质量控制
第一节 建设工程项目质量控制的概念和原理
第二节 建设工程项目质量控制系统
第三节 建设工程项目施工质量控制
第四节 工程质量事故的分析和处理
第五节 建筑工程质量验收
第六节 生产设备的质量控制
第七节 政府的监督检查
第八节 常见的工程质量统计方法的应用
第九节 质量管理体系标准
习题
第七章 建设工程项目施工成本控制
第一节 概述
第二节 成本管理的任务与措施
第三节 成本计划的编制
第四节 成本控制与分析
习题
第八章 建设工程项目安全与环境管理
第一节 建筑工程安全状况概述
第二节 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求
第三节 建筑施工安全保证体系
第四节 建设工程施工安全控制的方法
第五节 建设工程安全事故
第六节 安全文明施工（使用）技术
习题
第九章 工程项目的合同管理
第十章 工程项目生产要素管理
第十一章 建设工程项目信息管理
第十二章 工程项目计划与组织协调
第十三章 施工项目竣工验收和后评价
参考文献
内容摘要
本书以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。本书将现代管理方法最大限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都作了系统的阐述。
本书专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。
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