团体中发生了什么
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作者(英)R.D.欣谢尔伍德 著 霍斐斐,胡萍,徐溪 译
出版社重庆大学出版社
ISBN9787568942614
出版时间2024-07
装帧平装
开本16开
定价66元
货号1203351921
上书时间2024-11-04
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商品详情
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作者简介
◎ 作者简介 R.D.欣谢尔伍德 英国精神分析学家和咨询心理治疗师，有20年的带领团体心理治疗的经验和治疗性社区的工作经验，出版了《治疗性社区：反思与进步》。1980年，在英国创办了治疗性社区，《国际治疗性社区》杂志，并是《英国心理治疗杂志》的创始人和主编。 ◎ 译者简介 霍斐斐，中国心理学会注册心理师，心理动力学取向咨询师，私人执业心理咨询师，北京林业大学心理学系学士、硕士。曾服务于北京科技大学、对外经贸大学心理咨询中心。 胡萍，四川和光临床心理学研究院教员和督导，中国二级心理咨询师，精神分析师，芝加哥精神分析学院教员，美国精神分析协会APsaPZ会员。
目录
第一部分原始经验
第一章承受痛苦的经验
出错的会议004
另一种干预007
治疗师的体验是他自己的吗？008
总结010
第二章在行动中理解
召开会议012
行动和言语013
敌意的转变015
反转——不变者016
反替罪羊017
展开的进程018
总结018
第三章无意识戏剧化的来源
活现的关系020
伊芙的戏剧性运用022
转变023
言语化025
残缺的父母和残缺的关系026
总结027
第二部分个体的内在社区
第四章内在社区
潜意识与移情关系032
外在和内在世界的交织034
内在关系的其他现实038
体验的社区039
全能感040
迫害和内疚041
埃伦和比尔043
一个无效的社区044
修复044
破碎045
总结046
第五章戏剧化和防御机制
心理防御机制048
投射052
集体心理防御机制053
内射055
理想化056
防御的需要058
总结058
第六章在社区中的个体社区——个人关系060
被排斥和被包容064
独白者065
沉默的组员068
融合的状态069
总结070
第七章体制和个体影响073
团体混乱074
精神变态的黑帮分子076
强迫官僚型079
总结080
第三部分绝望、理想化和士气
第八章作为移情客体的工作人员
脆弱的移情客体086
支持员工088
员工信心088
结构化的移情客体090
总结091
第九章治疗和治疗化
坚决的治疗化098
对觉察的团体攻击099
遁入活动中100
总结102
第十章失败和典范
治疗性社区蓝图107
总结110
第十一章士气和士气低落
士气和士气低落的组织113
士气的两个根源116
全能和再次失败119
总结124
第十二章逆转士气低落的循环
士气低落陷阱133
总结138
第四部分神经症性的机构
第十三章边界与障碍一个社会防御系统的个案研究143
戏剧化是一种社会防御系统吗144
屏障形成146
齿轮中的砂砾148
团体结构与人格结构148
总结150
第十四章反复无常的障碍屏障围绕着结构移动153
团体间的舞台158
进展顺利的小组163
魔山166
总结167
第十五章破坏性和脆弱性个人干涉170
事件干扰173
团队工作的中断174
从破碎中逃离178
总结179
第十六章僵化的真相黏连度182
官僚主义的僵化183
骨化186
铁拳187
复杂性189
破碎的社区191
总结193
第十七章社区人格的维度士气低落的陷阱198
脆弱的社区199
社区类型学199
僵化202
灵活的社区203
总结203
第五部分社区中的心理治疗
第十八章F维度的重要性F维度上的移动210
F维度的特征214
个体自身的灵活性217
责任的集体管理217
总结218
第十九章作为容器的社区风格容器及其内容221涵容关系222
涵容性团体223
社区类型学224
总结226
第二十章治疗实践工作中的治疗师229
言语的桥梁234
总结236
第二十一章员工工作准则那个员工239
总结243
第六部分作为治疗性社区的团体
第二十二章相互渗透内在世界与投射250
戏剧化250
内在客体关系和社区人格251
社区人格与防御文化252
障碍和子团体254
角色和替罪羊254
士气低落和碎片化255
灵活性、包容性和内化255
参考文献257
内容摘要
现实生活中有很多的团体，比如学习小组、读书会、成长营、非营利组织、政治组织、团队、企事业单位等，人们起初怀着饱满的热情加入团体中，想获得知识、技能或者心理的成长，而团体在不知不觉中发展出了特定的团体文化、影响力和问题，但团体中发生的事情往往让参与者失望或震惊。这是一本关于参与团体的个人如何保护自己免受群体生活的最糟糕方面影响的书，这本书的很多例子都取自治疗性社区中出现的小群体、大群体和多群体系统的财富。作者借鉴了其他团体动力学方面的著作，尤其是比昂、杰奎斯、门齐斯·莱思等，他的独特贡献是将克莱因精神分析的洞见运用到团体会议中，并针对不同的的团体文化（刚性、脆弱和灵活的团体）分别给出干预团体活动和规则制订的方法。
主编推荐
? 治疗性社区、学习小组、读书会、非营利组织、企事业单位等团体 ? 在团体中如何停止精神内耗，找到成长契机 ? 治疗性社区是一种不同于精神病院和团体心理咨询的一种心理治疗机构，在欧美各国相当盛行,最早用于酒精成瘾、反社会型人格障碍等的治疗，后来用于所有有心理问题的人 ? 在治疗性社区中，需要有魅力型的领导，强调个人责任和纪律，互相帮助，自我反省，统一的奖惩制度等
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