小企业做大外贸的制胜法则
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江苏无锡
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作者胡伟锋 著
出版社中国海关出版社
ISBN9787517500711
出版时间2015-07
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1201136948
上书时间2024-10-23
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商品详情
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作者简介
胡伟锋，东莞市麦田网络科技有限公司董事长，历任台企外贸经理、美资企业副总。创立早教O2O项目，曾赴欧美多国商务考察和学习，成功帮助多个企业战略转型。曾出版《小企业做大外贸的四项修炼》，发表文章百余篇。
目录
章问题篇掐灭火苗，不做温水里的青蛙
引子
节新官上任
第二节矛盾初现
第三节小试牛刀
第四节竭力破局
第五节矛盾升级
第六节梦想破灭
第七节痛定思痛
第二章系统篇小企业快速成长和复制的秘诀
节小企业须有必胜信念
第二节小老板须有大格局
第三节重塑企业文化系统
第四节重视人力资源系统
第五节落实运营管理系统
第六节应用视觉识别系统
第三章营销篇四招决胜千里之外
节B2B不等于国际营销
第二节大道至简的五个外贸营销法则
第三节知己知彼——找到生存空间
第四节战略定位——先胜然后求战
第五节战术支持——攻城略地之必杀技
第六节高效执行——让战果加倍
第四章团队篇价值链：铸造攻无不克的外贸团队
节团队组建
第二节标准化作业流程
第三节团队培训
第四节团队领袖的七项修炼
第五节创建高效工具
内容摘要
作者身为一名职业外贸经理人，结合自己多年带队伍的经验，对中小微企业中普遍存在的问题做了冷静的思考和深度的分析。《小企业做大外贸的制胜法则——职业外贸经理人带队伍手记》全书分四篇讲述小企业做大外贸的制胜法则：问题篇，以故事形式、日记体裁勾勒出外贸企业的常见问题；系统篇，深入探讨小企业老板应有的视角、格局；营销篇，传授作者多年一线实战秘笈，更有《孙子兵法》理念融入其中；团队篇，为外贸团队建设提供了全新的团队组建思路和培养方法。
《小企业做大外贸的制胜法则——职业外贸经理人带队伍手记》不有且只有于外贸人士阅读，也适用于所有中小微企业的老板和管理层。书中配有大量资料、工具和图表，易学易用，可以帮中小微企业的管理者更好打造自己的外销团队，开拓靠前市场。
主编推荐
1.中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。
2.作者用日记体裁，以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事，从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题，并系统归纳其做外贸的制胜法则。
3.书中配有大量资料、工具和图表，中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。
4.适读人群广泛，不仅适合于外贸人士阅读，也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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