过劳 好工作是如何变坏的
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作者(美)艾琳·L.凯利,(美)菲利斯·莫恩 著 张扬 译
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787523604304
出版时间2024-05
装帧精装
开本32开
定价69元
货号1203284479
上书时间2024-10-19
商品详情
- 品相描述:全新
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作者简介
[美]艾琳·L.凯利,麻省理工学院斯隆管理学院斯隆工作与组织研究所特聘教授,也是美国工作与就业研究所的核心教员。凯利研究职场政策和管理实践对公司、员工和家庭的影响,同时也关注社会公平、元福祉和组织绩效等问题。她的研究聚焦于各种组织和行业中的工作时长、工作与家庭的平衡、带薪家庭休假、反性骚扰政策和多元化问题。[美]菲利斯·莫恩,明尼苏达大学社会学系教授。她最近出版的著作包括《再次成年:处于风险、变革和理想边缘的婴儿潮一代》。 艾琳·L.凯利和菲利斯·莫恩对超负荷工作的研究曾刊登在《纽约时报》上。
目录
第一部分“社畜”生活的现状
第一章旧规则,新现实
研究对象和方法
重新设想21世纪的工作
第二章过劳的特点和危害
过劳无处不在,无时不有
过劳成为新常态
过劳与工作强度的四个层面息息相关
过劳对健康和幸福的危害
过劳对家庭关系的危害
过劳是否存在性别差异?
第三章为什么过劳问题变得如此糟糕?
(缺失的)政策背景
过劳的解释:三种视角
TOMO公司IT专业人员和经理的案例
过劳对公司是利还是弊
其他好工作与过劳
第二部分摆脱“社畜”生活的潜在解决方案
……
内容摘要
巨大的生活压力和工作压力让现代白领总是感觉一只大手正在扼住自己的喉咙,打工人感觉末日审判就要来临。超负荷工作不仅伤害员工,也危及企业的发展。超负荷工作与人才流失直接相关,因为水平高、有经验的员工不愿意在身心俱疲的压力下工作,容易离职;超负荷工作也会让员工为了完成KPI而降低工作质量,抑制工作积极性和创新精神。
要想改变超负荷工作模式,需要在工作时间、地点和流程方面赋予员工更多的自主权;减少低价值的任务,比如与主要业务无关的会议、无人阅读的报告等;同时管理层也应接受培训,了解支持员工的个人和家庭生活的重要性,尊重员工的私人空间。最重要的是,需要在员工和企业之间建立起真诚的定期对话机制,以了解员工期待的工作方式以及团队协作方式,进而为灵活、个性化和具有适应性的工作模式奠定基础。
主编推荐
1.荣获美国社会学学会马克斯·韦伯奖,公理商业图书奖银奖,被“商业内幕”(Business Insider)网站评为关于“工作未来”的十大著作之一。2.以大量调研数据为支撑,辅以引人入胜、代入感极强的真实案例,分析高负荷工作模式造成的长期压力如何导致了职业倦怠、雇员流失以及业绩水平下滑,并提供改变这种不健康工作环境的实用策略。
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