生意经 经营重要的事再版
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江苏无锡
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作者梅纳德·韦伯
出版社中信出版社
ISBN9787521765410
出版时间2024-05
装帧平装
开本其他
定价69元
货号1203280128
上书时间2024-10-19
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商品详情
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作者简介
Live Ops公司首席执行官，兼任赛富时（Salesforce）和雅虎公司独立董事，在投资、培育和领导高增长公司领域拥有近30年的经验。曾任eBay公司首席运营官，在2006年他使eBay公司的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。关于他的报道常见于《福布斯》《经济学人》《商业周刊》等知名媒体。
卡莉·阿德勒（Carlye Adler），记者，其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体；《纽约时报》畅销书作者。
目录
推荐序 快速解决棘手问题——霍华德·舒尔茨
前言
第一部分 创立之初
第一章搭建团队——从0到1创建高效团队
想清楚再开始
选择合伙人
与合伙人相处
开始招聘
雇用很好人才
塑造企业文化
让人员构成多样化
创建包容的工作环境
聘请第一位高管
第二章筹集资金——让你的企业顺利融资
开始融资
让投资人争相为你投资
融资轮次与条款细节
给公司估值
第一轮融资之后
薪酬机制
预算管理
成本控制
绩效与激励
管理股权结构
参与公益事业
第二部分 发展壮大
第三章会管人善用人——管理的核心是人
高效授权
团队决策与合理分工
拒绝“不温不火”
设定目标
公开表扬，私下批评
营造开放的企业氛围
向处于困境的员工表达支持和关怀
善于倾听
明确表达
调动一切人脉
投身品牌营销
让离职员工成为你的资源库
建立一个优秀的董事会
第四章应对挑战——控制局面，解决问题
应对重要成员的离职
妥善处理人事难题
打造个人领导力
判断力和好的决策
让团队保持活力
和表现不佳的员工打交道
宣布坏消息
制定办公室行为准则
第五章自我管理——要经营好企业，先经营好自己
压力管理
失败是企业家的必经之路
灵感来自冥思苦想
领导者的复原力
公司的成功和领导者的个人利益
避免傲慢
平衡工作和生活
不给自己设限
敢于对抗世界
应对董事会的挑战
处理内部冲突
用鼓励代替责备
当下属找你谈心
有些事情可以拖一拖
第六章赢得竞争——让外部因素无法成为你的障碍
和竞争对手交朋友
专注于你的业务
应对负面新闻
处理法律诉讼
站在变革的十字路口
第三部分 成就很好
第七章很好运营——保持增长的关键
提高团队执行力
最重要的事只有一件
“赌上公司”的决策
从优秀到很好
超越你的想象
增长，增长，增长
召开董事会
让董事为企业服务
防患于未然
第八章危机处理——在事情变糟之前快速解决
应对突发危机
难看的财务报表
处理部门间的矛盾和摩擦
公司的品格
董事会成员的利益冲突
踢创始人出局？
第四部分 创造永恒
第九章领先之道——打造一家基业长青的公司
获得巨额财富之后
考虑你的继任者
从很好到永恒
后记
致谢
内容摘要
给各个领域的企业家、领导者、经理人的睿智、实用、颇具价值的经营指南——来自一位全球领先的投资者和企业创始人。
初创企业如何获得生存所需的资金?公司应该什么时候上市?企业家如何建立和管理工作场所，并创造持久的商业财产?
作者梅纳德·韦伯曾帮助创立、资助和发展了数十家成功的公司，并推动了Salesforce、eBay、Everwise和Visa等跨国公司的战略变革。韦伯在本书以私人信件的形式，向商业领袖精英们提供睿智的见解、给予鼓励和帮助其解决现实经营遇到的难题。无论处于何种年龄和职业生涯阶段，创业者和领导者都能够从他的指导中受益。
本书收录了80多封鼓舞人心、信息丰富、颇具启发性的信件，对一系列商业主题提供了丰富的建议，从把你的想法变成现实，建立企业文化，再到实现关键的财务目标，平衡现金流、成本、利润。这本书是一本不可缺少的企业经营指南，教你如何驾驭自己当老板的现实、回避风险和获得回报，以及如何创建自己梦想的公司。
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