• 流程密码+效能士的七个习惯
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流程密码+效能士的七个习惯

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江苏无锡
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作者章义伍

出版社人民邮电出版社等

ISBN9787115610782

出版时间2023-03

装帧平装

开本16开

定价129.7元

货号1202888914

上书时间2024-10-19

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
章义伍
·管理培训专家、流程咨询顾问
·毕业于北京师范大学,有20 多年的行业管理与培训经历,擅长领导力培训、团队管理和流程变革
·麦当劳中国公司创业经理人,先后参与并领导管理团队开发了麦当劳位于北京和天津的*一家连锁店
·拥有丰富、前瞻性的流程变革实践,先后为东阿阿胶、蓝月亮、诺基亚、苹果、携程等企业提供咨询方案和指导,累计指导数十万万名管理人员

目录
第一章能人退后,流程向前001

两种不同的商业基因003

流程是区别“人治”与“法治”的分水岭014

打造不依赖于能人的执行体系022

第二章左手流程,右手人才031

人才和流程,哪个更重要033

铁打的流程,流水的人才034

制度减肥,流程增肥036

流程优化是企业进步的阶梯040

人才管理的河流原理043

企业竞争的3个层级046

流程化基因的核心价值049

第三章优质流程的设计057

流程设计的宗旨059

流程设计的两个来源063

流程设计的3个黄金准则066

流程设计的4个环节085

流程设计的5种思维092

流程设计的6个步骤101

流程再优化115

第四章流程变革行动指南117

流程变革的助力和阻力119

影响流程落地的7个变量128

实施流程变革的7个步骤145

第五章训练流程:如何批量复制人才159

员工训练系统161

训练员的特质和角色165

训练的4个步骤168

员工SOC的鉴定173

有效沟通的原则及技巧174

培养训练员的3个步骤181

训练员的鉴定184

第六章流程管理的计划、执行与督导189

制订流程训练计划191

实施训练计划193

训练督导202

组织有趣和有价值的训练活动206

参考文献211

内容摘要
  
有人的地方就会有事做,想把事做好就离不开流程。当一流的企业在用流程复制成功时,三流的企业却不得不满世界找能人。究其原因,在于缺少流程密码。

《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20余年行业经验沉淀,包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验,以及在咨询中获得的一些性见解,是流程领域*佳实践的萃取,包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。流程不仅不会阻碍创新,还能助力创新。商业实践总是处于动态变化之中,我们的知识可能会过时,企业的实践也会落伍,竞争对手正在创新,客户有更高的需求,内外环境的变化都将倒逼组织的流程升级。希望《流程密码》,可以帮助您的企业迈入优质企业的行列,用优秀的流程打造高效的协作,同时打造不依赖于能人的执行体系。

主编推荐
1.流程咨询顾问章义伍流程管理体系大公开,解放管理,解放老板。
2.设计优质流程,打造高效体系,降本增效,低成本、快速度、大面积复制执行型人才,帮助企业在新商业环境下降本增效!
3.所有渠道数百万管理者受益见证,透视企业成长周期,设计优质流程,并推动流程落地,用“规范化基因”实现“规模化复制”。

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