不拘一格+网飞传奇2册
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江苏无锡
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作者里德﹒哈斯廷斯；埃琳·迈耶
出版社中信出版社
ISBN9787521719482
出版时间2020-12
装帧平装
开本16开
定价138元
货号1202195379
上书时间2024-10-19
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商品详情
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作者简介
《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》
里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）:
网飞公司创始人、董事会、首席执行官
2010年《财富》杂志“年度商业人物”
2011年《时代》周刊“优选拥有影响力人物”
Hired 网站2019年“优选科技业很鼓舞人心的”
1983 年获得鲍登学院学士学位，1988 年获得斯坦福大学计算机专业硕士学位。在此期间，曾作为和平队成员前往非洲支教。
他的靠前家公司 Pure Software 成立于 1991 年，于 1995 年上市。在以7.5 亿美元出售 Pure Software 的同年，他联合创立了网飞，并于1999 年起担任董事会兼首席执行官至今。作为一名杰出的企业家，他对整个娱乐业的发展与变革起到了巨大的推动作用。
同时，他还是一位活跃的教育慈善家，担任过包括 Dreambox Learning、 KIPP 和 Pahara 在内的多家教育机构的董事会成员，并于 2020 年向为有色人种学生提供高等教育的机构捐赠了 1.2 亿美元。
艾琳·迈耶（Erin Meyer）
欧洲工商管理学院 (INSEAD) 资历教授
2017年、2019年连续两次入选优选管理思想家排行榜 Thinkers 50
畅销书《文化地图》（The Culture Map）作者
专攻跨文化管理、跨文化谈判和多元文化领导，教授了来自五大洲的数千名高管，让他们在优选环境中成功驾驭复杂的文化差异。作品被优选多家知名报刊发表，包括《纽约时报》《哈佛商业评论》《哈佛商业经理》《新加坡商业时报》《南华早报》《雅加达邮报》《印度时报》及福布斯网站等。
目录
《网飞传奇》
《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》
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内容摘要
《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》
网飞
一家市值超 2000 亿美元
优选付费订阅用户超 1.9 亿
业务版图遍布 200 个国家和地区的商业巨头
作为创始人兼 CEO，里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长，并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则：
在网飞，你不需要取悦你的老板，只要给出坦诚的反馈；你不需要层层审批，就可以决定出差标准；你不需要用加班证明自己，只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。
里德·哈斯廷斯认为，如果你给员工更多的自由，而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断，他们会做出更好的决定，也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品，联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶，开创性地利用内外部交叉视角，揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核，让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
《网飞传奇》
网飞是一家伟大的互联网科技公司，也是美国的流媒体视频巨头。与脸书、亚马逊、谷歌并称为“美股四剑客”，市值逾两千亿美元。路透社记者吉娜·基廷花了7年时间，采访了100多位相关人士，获得大量的一手资料，在这本书里梳理了网飞的成长之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。
网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。网飞的发展过程，简直就是一部跌宕起伏的商战片。这本书会给你一个细致入微的还原。
主编推荐
《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》
网飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品；完整还原网飞成功背后的管理原则；陆奇、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂推荐
1、网飞创始人兼CEO哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。
2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，优选付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布200个国家的商业巨头如何培养很有创造力的员工。
3、现象级畅销书，《金融时报》2020年度商业图书，《纽约时报》畅销书，火爆美、英、法、日、韩等10余国！
4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《毒枭》、《怪奇物语》、《暗黑》等爆款神剧背后的不错创意人才。
5、陆奇、曾鸣作序推荐；
李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读；
樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂推荐。
5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读！
《网飞传奇》
★网飞如何颠覆巨头，“创新之父”里斯坦森破坏性创新例证。
★详尽记录网飞的创始和发展历程。
★路透社记者7年100余次对网飞关键人物访谈的一手资料。
★《快公司》杂志：2019年12本商业书籍之一。
★复盘网飞的逆袭之路：从1997年创业，到2011年开始靠前化扩张，细数这15年间，网飞如何抓住机遇，稳步成长。
★网飞实现了组织与技术的破坏性创新：很好的创业时机、人性化的服务、与巨头合作积累用户、创新算法推荐系统、布局新兴业务、创新生产模式、结果导向型的企业文化。
★这本书比网飞纪录片《网飞对抗全世界》更跌宕、精彩、细致。
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