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什么是营销

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江苏无锡
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作者曹虎,王赛

出版社机械工业出版社

ISBN9787111662723

出版时间2020-09

装帧平装

开本32开

定价69元

货号1202122762

上书时间2024-10-15

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推荐序(·科特勒)

前言

部分  升级营销思维

章  认识营销:营销的三种视角和两种结构

故事  富士胶片的营销创新法则

1.1  理解营销的三种视角

1.2  新解4P营销

1.3  顾客视角下的4C营销框架

1.4  修炼营销的“内功”

1.5  用户参与和关系营销

第2章  营销的底层思维:制胜的营销策略

故事  英特尔从隐形冠军到强势品牌

2.1  好营销,坏营销

2.2  营销的底层思维

第二部分  洞察营销机会

第3章  建立你的“CIA情报网”:营销信息收集和市场调研

故事  商场里领带摆放的位置和商场平效

3.1  市场洞察的基本概念

3.2  如何进行市场调研

3.3  建立营销信息收集的内容框架

3.4  宏观环境洞察:PPT框架

3.5  中观行业竞争分析:三类竞争对手

3.6  微观层面的顾客洞察

第4章  破解顾客密码:洞察消费者市场的商机

故事  用“时间观”理解消费者的内心

4.1  定义顾客需求

4.2  洞察顾客需求:动机

4.3  洞察顾客需求:感知和记忆

4.4  洞察顾客需求:行为

第三部分  探索顾客价值

第5章  认知的解构与重构:市场细分和目标市场选择

故事  戴在手腕上的时装和非洲手机新秀

5.1  战略营销的核心——STP

5.2  如何用市场细分获得业绩增长

5.3  市场细分的方法

5.4  目标市场选择

第6章  认知的垄断:建立强大的市场定位

故事  吉列公司到底是做什么的

6.1  什么是定位

6.2  有效定位的方法:五价值定位法

6.3  定位与差异化战略

第7章  认知的资本化:创建品牌资产

故事  为什么可口可乐的品牌超越产品

7.1  什么是品牌

7.2  品牌资产的概念和两大模型

7.3  品牌资产的创建模型和路径

第四部分  创造顾客价值

第8章  九死一生的挑战:开发新产品和新服务

故事  3M的创新冒险和商业传奇

8.1  为何要开发新产品和新服务

8.2  洞察顾客场景和任务

8.3  洞察顾客的深度需求

8.4  关注奇异用户

8.5  跨界水平思维

第9章  爆品还是经典:制定产品策略

故事  联合利华为什么从1600个品牌减少到400个品牌

9.1  什么是产品组合

9.2  产品组合管理的三个维度

9.3  产品组合管理

0章  难忘的旅程:设计和管理服务

故事  北欧航空公司:优质的服务如何转变成高额的利润

10.1  客户体验的MOT

10.2  互联网行业的客户体验管理案例:美捷步

10.3  传统行业的客户体验管理案例:深圳航空

10.4  客户体验管理的内涵

10.5  客户体验管理的工具:客户旅程地图

1章  价格和价值的博弈:定价的策略

故事  联邦快递的价值战

11.1  定价及其功能

11.2  产品定价的五大方法

11.3  价格和价值的关系

11.4  价格战的再思考

第五部分  整合营销渠道

2章  渠道的定位和升级:设计和管理营销渠道

故事  三代人的生意:卡特彼勒的渠道管理

12.1  传统渠道和新渠道

12.2  渠道管理的趋势和实质

12.3  渠道管理变革背后的力量

12.4  渠道管理的升级

3章  从经济行为到生活方式:新零售

故事  从一条、二更和快闪店说起

13.1  新零售“新”在哪儿

13.2  新零售下的消费者画像

13.3  新零售下消费者的品牌态度

13.4  新零售的六大业态

4章  造雨者:很好销售团队是怎样炼成的

故事  雷克汉姆的销售天才研究

14.1  销售人员的两大类型和特征

14.2  销售团队如何管理和提升业绩

14.3  造雨者的特征

14.4  造雨者常用的八大话题

第六部分  传播顾客价值

5章  数字时代传播的力量:5A全链路营销传播

故事  红牛电视台:“挑战自我”精神的全球整合传播

15.1  什么是整合营销传播

15.2  确定传播目标

15.3  设计传播策略

15.4  选择传播渠道

15.5  制定传播预算

6章  我们都属于社群:数字化社交关系营销

故事  乐高迷的圆梦时刻

16.1  什么是关系营销

16.2  数字化时代的社群营销

16.3  如何搭建好社群

7章  数字化时代的营销战略:4R模式

故事  欧莱雅的千妆魔镜App

17.1  数字化时代营销战略的变化

17.2  营销的数字化转型

17.3  识别:理解和识别目标消费者

17.4  触达:触及和到达消费者

17.5  关系:与顾客建立持续交易的基础

17.6  回报:数字化营销获得收入

内容摘要
顾客多变,击中需求全靠运气?那是你的营销思路不对。科特勒咨询集团中国核心团队写作的这本书可视为·科特勒“营销管理体系”的中国实践版,旨在帮你构建系统的营销思维和方法。作者团队基于科特勒咨询集团服务近400家《财富》世界500强企业、近200家中小型企业的咨询实践,从理解营销、洞察营销机会、探索顾客价值、创造顾客价值、整合营销渠道、传播顾客价值六大维度梳理了营销的关键思想和方法,并辅助以靠前外的典型案例以及营销实践中的反思与洞见。

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