领导力熔炉
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江苏无锡
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作者(美)罗伯特·J.托马斯
出版社浙江教育出版社
ISBN9787572223990
出版时间2021-10
装帧精装
开本32开
定价79.9元
货号1202496871
上书时间2024-10-15
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商品详情
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作者简介
罗伯特·J.托马斯
埃森哲很好绩效研究院的执行院长，塔夫茨大学弗莱彻靠前关系学院的领导学客座教授。从事领导力、组织设计和转型变革等领域的研究、教学和咨询工作。2002年，与沃伦·本尼斯合著了《极客怪杰》一书，探索35岁以下和70岁以上的的动机和志向。
多次在《哈佛商业评论》《哈佛管理前沿》《财富》上发表关于领导力与变革的文章。与彼得·切斯和伊丽莎白·卡拉奇合著的《人才驱动的组织》是很早阐述优选化企业的人才管理战略的著作之一。
目录
推荐序1领导者的修炼
推荐序2顺境中找到阴影，逆境中找到光亮
推荐序3领导力与学习
中文版序经验是最好的老师
前言学习能力是万能工具
引言熔炉铸就领导力
测一测你知道如何从熔炉体验中学习领导力吗
部分领导力是可以习得的
章在熔炉中成长，从经验中获取能力
熔炉体验的三种类型
在熔炉中提升领导力
在熔炉中学会学习
第2章在熔炉中重生，用复原力对抗压力
认识到熔炉中的压力
重塑压力
建设性地解决压力问题
第3章将熔炉融入生活，练习比天赋更重要-
领导力需要练习
发现领导力教学的新模式
新手、老手与高手的差异
领导力进阶必备的五个要素
个人学习策略，成为高手的秘籍
第二部分个人层面，创建个人学习策略
第4章找出最佳学习策略的四个问题
问题1，你为什么想成为领导者
问题2，你想成为领导者的动机是什么
问题3，你的最佳学习方式是什么
问题4，你的熔炉体验是怎样的
第5章勘探个人能力宝藏的三个自我评估
自我评估1，适应能力评估
自我评估2，凝聚力评估
自我评估3，操守评估
第6章搭建个人学习策略的三个部分
部分1，找出促使你成长为领导者的所有推动力
部分2，明确领导者必备的三种核心能力
部分3，制定关键领域的练习任务
第三部分组织层面，将经验纳入领导者培养体系
第7章借助经验培养领导者
借助经验培养领导者的原理
借助经验培养领导者的过程
第8章统一组织需要与个人能力
以个人策略为核心的专家表现模型
组织培养领导者的具体方法
驾驭不断出现的熔炉
译者后记学习能力是万能工具
内容摘要
这本书紧紧围绕着“熔炉”这个强大的概念展开。熔炉体验是一种对身处逆境的人们的严峻考验，那些能从中磨炼意志，并渡过难关的人，就能随之锻炼出坚毅的性格及独特的领导力。本书中所谈到的很多领导力修炼之道，不仅仅适用于管理者的培养和造就；从某种意义来说，它讲述了作为一个人，成才、成功，更是成“人”的方法。在生存和变化迫使我们进入“新领域”的此刻，这些洞见很是关键。就如“戏剧之父”易卜生所说的，“不因幸运而故步自封，不因厄运而一蹶不振。真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。”管理者要有勇气逆流而上，将目前不确定的因素看作成功路上的磨炼，把克服种种困难的经历作为一种熔炉体验。本书讲述了丰富的独特性研究、领导力策略、熔炉故事和数十个可供读者实践的练习。无论你的生活、工作、性别是什么样的，《领导力熔炉》都能帮助你发现自己内在的领导力。
主编推荐
● 区别成功与不成功的管理者的关键，是从经验中学习的能力，也称学习敏锐度。在本书中，作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省，汲取经验和智慧，随后不断地付诸实践，以锻炼及提高自身的领导力。
● 历目前几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验！遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的“当头棒喝”，正是领导力的“炼金炉”。本书展示了优选知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供开发内在领导力的有效路径，有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。
● 领导力大师沃伦·本尼斯，清华大学经济管理学院教授，清华经管领导力研究中心主任杨斌，埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐！亚马逊公司前不错副总裁杰夫·威尔克，哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特，沃顿商学院教授迈克尔·尤西姆诚挚力荐！
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