班主任工作艺术六讲/大夏书系
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作者刘金玉
出版社华东师范大学出版社
ISBN9787567520165
出版时间2015-01
装帧平装
开本其他
定价35元
货号1201017798
上书时间2024-10-14
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作者简介
刘金玉，洋思中学副校长，江苏省特级教师、江苏省首批正高级教师、江苏省人民教育家培养工程培养对象、南京师范大学硕士研究生兼职导师，是“洋思经验”的研究者、实践者、推广者之一。先后在《中国教育报》《人民教育》《中国教育学刊》等报刊发表文章近百篇，出版《高效课堂八讲》《学校高效管理六讲》等著作。
其作为核心成员参加的“洋思教学模式”和“中学语文教学整体改革的实践与研究”双双荣获2014年基础教育重量教学成果奖一等奖，其独立研究的“语文高效课堂教学策略”课题获得江苏省颁发的教育教学成果奖一等奖，其专著《高效课堂八讲》荣获江苏省人民政府颁发的哲学社会科学优秀成果奖。
目录
序 班级管理需高效
第一讲 认识篇――认识引领行动。态度决定一切
关于教育
一、发展：教育的最终目的
二、学生：教育的对象
三、爱：教育的方式
四、慢：教育的规律
五、“无用”：教育的功能
关于学生
一、学生是正在成长中的人
二、每一个学生都是独特的
三、学生都是可教的
四、学生不小
五、尊严：学生的第一需要
关于班主任
一、班主任是成长者
二、班主任是代言人
三、班主任是导师
四、班主任是“官”吗？
五、教好学生是班主任的天职
关于班级
一、班级是一个团队
二、班级是“家”
三、班级是教育共同体
四、班级是小社会
五、班级是竞技场
第二讲 熏染篇――蓬生麻中，不扶自直
优选的教育理念
一、“没有教不好的学生”的理念内涵
二、“没有教不好的学生”的理论依据
三、关于“教得好”
四、“没有教不好的学生”的科学判定
五、“没有教不好的学生”的价值意义
校园环境一流
一、雕塑文化
二、长廊文化
三、镜子文化
四、路道文化
五、标语文化
六、班牌文化
七、公示文化
八、建筑文化
九、思想文化
打造德育课堂
一、“先学后教，当堂训练”――课堂的教学模式
二、“先学后教，当堂训练”教学模式体现的德育思想
加强德育承包
一、德育管理制度的特征
二、德育承包是优选的学校德育管理制度
三、德育承包的原则
四、德育承包的实施
五、落实德育承包的好处
六、德育承包的意义
德育措施有力
一、用好两个“锦囊妙计”
二、坚持从“四个起始”抓起
三、深入开展“三清运动”
四、全程、多元评价学生
五、切实开展多种教育活动
六、指导好学生生活
第三讲 律己篇――打铁还需自身硬
观念优选
一、认同、适应、执行、建设学校管理制度
二、具有过硬的思想政治素质
三、具有高尚的道德素质
身正为范
一、诚信示范
二、语言示范
三、行为示范
四、激情示范
五、形象示范
六、健康示范
七、教课示范
人际和谐
一、与同行和谐
二、与领导和谐
三、与家长和谐
第四讲 常规篇――把平凡的事做好就是不平凡
班级文化建设的几个基本问题
一、什么是班级文化
二、什么是班级文化建设
三、班级文化建设的功能
四、班级文化建设的基本原则
五、班级文化建设的注意事项
六、班级文化建设的设计与策划
七、班级文化建设的主要内容
班级文化建设的有效实施
一、班级硬环境建设
二、班级个性文化建设
三、班级制度文化建设
四、班级组织文化建设
五、上好班会课
六、开展好班级活动
第五讲 技巧篇――只为成功想办法，不为失败找理由
育人的基本原则
一、学生为大
二、发展为根
三、身正为范
四、疏导为首
五、常规为上
六、创新为翼
七、自育为先
八、集体为重
九、区别为要
十、坚持为本
育人的常用技巧
一、激将法
二、积分法
三、网“沟”法
四、用“名”法
五、双“优”法
六、赏识法
七、协作法
八、警示法
九、换位法
十、综合法
常见问题的处理策略（一）
一、面对“网瘾”
二、面对“报复”
三、面对失窃
四、对于破坏型小团体
五、面对偶发事件
六、面对“早恋”
七、面对自习课纪律差
八、面对作弊
九、面对不讲究卫生
常见问题的处理策略（二）
一、关于排座位
二、关于“流生”
三、关于学生的家庭作业未完成
四、关于迟到者
五、关于蛮横的家长
六、关于师生关系紧张
七、关于留守学生
八、关于学生死活不开口
九、关于学生不自信
十、对于学困生的教育
第六讲 成长篇――追求为穷尽，发展无止境
优秀班主任是这样成长的
一、肯定自我，充满自信
二、树立理想，有序推进
三、有序实现成长理想
四、舍得投入，甘居寂寞
五、坚持不懈
内部自我成长是成就优秀班主任的关键
一、学习
二、实践
三、反思
后记
内容摘要
作者结合自身二十多年的班主任经验，以班级有效管理为核心理念，从班级创意管理、活动管理等不同侧面，详细介绍了班主任工作的各种艺术。本书以作者的实践案例为主，穿插了作者的反思，从中提炼出有价值的教育理念。本书对提高广大班主任工作效率大有裨益
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